Устойчивост на бизнеса - какво представлява, определение и концепция

Съдържание:

Anonim

Устойчивостта на бизнеса е усилията, които една компания полага, за да поддържа своята икономическа дейност, като отчита социалните и екологични фактори и прави управлението й отговорно действие със ресурси.

Устойчивостта е важна концепция в дейностите, извършвани от компаниите, тъй като тя установява параметър за измерване относно това как те използват своите финансови, човешки и оперативни ресурси и как се отнасят към материалните ресурси; суровини, материали и дори отпадъци.

Това е и начин да се анализира какви бизнес практики имат. По отношение на тяхната култура и ако имат предвид например околната среда, общността, с която живеят, или работниците.

Характеристики на устойчивостта на бизнеса

Устойчивостта на бизнеса е начин за управление на ресурсите и превръщането им в ефективни, както за компанията, така и за околната среда и обществото. Ето защо някои примерни аспекти, които трябва да бъдат взети под внимание, за да се осъществява устойчиво управление на бизнеса, са:

  • Генерирайте добри работни практики за благосъстоянието на служителите и максимизирането на производството на компанията.
  • Извършете оценка на управлението на финансовите ресурси.
  • Оценете потреблението на суровини, получени от околната среда, като електричество, вода, газ, хартия и други.
  • Отнасяйте се с отпадъците отговорно, така че елементите, които имат условията за това, да се използват максимално.
  • Установете постоянен контакт с околната общност, за да получавате притеснения и опасения относно дейността на компанията в района и да коригирате процесите, които потенциално ги засягат.

Рентабилност и устойчивост

Несъмнено първият принцип на една компания е да генерира достатъчна рентабилност, за да продължи да работи. В противен случай в крайна сметка ще се изключи.

Съществуват обаче различни механизми за това и винаги ще има възможност генерирането на това богатство да бъде отговорно към околната среда и обществото, както и възможността да не се прави, като се оставят настрана тези аспекти и обогатяването на всяка цена като единствена цел .

Сега бихме могли да кажем, че първата алтернатива е най-сложната за компаниите и затова не всички успяват да развият устойчива бизнес дейност.

Това се случва за няколко аспекта, сред които можем да подчертаем:

  • Икономическите разходи за генериране на процеси за устойчивост са много високи за компанията и не са приоритет.
  • Законодателството на страната не е взискателно и им позволява да извършват своята дейност, дори когато не е съобразено с грижата за околната среда и зачитането на общностите.
  • Икономическата мощ на компанията е много силна и жителите не се противопоставят на нейната дейност, защото това може да им създаде по-голям проблем.

Предизвикателство за фирмените директори и мениджъри е да постигнат баланс между икономически успех и екологично и социално благосъстояние. Това, тъй като е вероятно някои от тях да бъдат по-трудни за поддържане.

Ето защо оценките на бизнес проектите включват социални, правни, екологични, търговски и икономически променливи. Тъй като успехът на бизнеса зависи не само от добро проучване на пазара, но и от добро отношение и взаимоотношения с околната среда, нормативната уредба и разбира се, връзката с общността.

Как да постигнем устойчивост на бизнеса?

В този смисъл организационната култура играе ключова роля за установяване на вътрешни практики за ефективно използване на ресурсите, като се вземат предвид всички гореспоменати променливи.

Когато компаниите вземат предвид тези аспекти във веригата на стойността (входящи ресурси, процеси и продукция), тогава продуктите и тяхната икономическа дейност ще бъдат по-стабилни и съобразени с нуждите на околната среда.

Също така е важно да се обмисли постоянната оценка на действията, които означават изразходване на ресурси, за да се подобрят и управляват по-добре, за да се постигне максимална ефективност и заедно с това рентабилността, получена от вътрешните процеси на компанията.

Друг важен аспект е свързан с начина, по който се комуникира устойчивостта на бизнеса и как потребителите и клиентите потвърждават, че това е така.

Когато компаниите успешно предават своите действия в полза на постигането на по-добра устойчивост, потребителите могат да го поставят под въпрос, приемат и / или подкрепят.

Този последен аспект е този, който ще увеличи рентабилността на компанията, защото ще генерира лоялност от клиенти, които като тях се стремят да консумират марки, които са отговорни за обществото и околната среда, тъй като тяхната култура на живот го установява.

Накратко, развитието на устойчива бизнес дейност не е лесна задача. Изисква воля, талант в управлението на бизнеса и широк и задълбочен поглед към околната среда, който позволява да се идентифицират елементите, за които трябва да се полагат грижи по време на производствения процес.

За това е препоръчително да се консултирате със специалисти в областта на социалните, екологичните, правните и икономическите науки, с цел комбиниране на критерии и създаване на стратегия, която защитава грижите на всички участници и елементи, които се намесват в производството на стоки и услуги, на които е посветена компанията.