Разходите за логистика или разходите за логистика са сумата от онези скрити разходи, които се произвеждат вследствие на последователност от дейности като съхранение или транспорт на стока, от производителя до крайния купувач.
С други думи логистичните разходи са сумата от всички онези разходи, които възникват във веригата на стойността. Когато например се произвежда ябълка, тя трябва да бъде транспортирана до склада, където е опакована с други ябълки. Впоследствие ябълката се транспортира до пазара на едро, където се съхранява, докато не бъде закупена от търговец на дребно. По този начин търговецът на дребно транспортира ябълката до магазина си, където я държи, докато не бъде продадена на крайния потребител. Всички произведени разходи за съхранение и транспорт се наричат логистични разходи.
Логистичните разходи обикновено са скрити, тъй като се генерират по време на логистичния процес.
Логистичните разходи са свързани с ефективността и ефективността на логистичния процес. Колкото по-висока е ефективността и ефективността, толкова по-ниска е цената.
Какви елементи включва разходите за логистика?
Когато говорим за логистични разходи, говорим за изчисляване на разходите, които могат да бъдат разделени на различни услуги, като например следното:
- Съхранение.
- Транспорт.
- Предоставяне.
- Поддръжка.
- Материални запаси.
- Разпределение на готовата продукция.
- Разходи за персонала, необходим за развитието на тези дейности.
По този начин тези разходи, наред с други, са част от разходите, които при тяхното изчисляване съставляват логистичните разходи.
Видове логистични разходи
В зависимост от задачата, от която се извеждат логистичните разходи, можем да ги класифицираме в два вида.
- Оперативни разходи: Има ли такива, които са свързани с логистични съоръжения. Пример могат да бъдат складове, пазари, дистрибуторски центрове и т.н.
- Транспортни разходи: Са тези, които са свързани с движението на стоки. Движение, което преминава от произхода си до съответните дестинации. В повечето случаи разходите за транспорт са най-важният компонент на логистичните разходи.
Причини за логистични разходи
Сред причините, които в крайна сметка причиняват увеличаване на разходите за логистика, бихме могли да изтъкнем следните примери:
- Лошият дизайн на системата за доставка може да доведе до неефективност, увеличавайки разходите за транспорт и следователно разходите за логистика.
- Непродуктивността на операторите във верига за създаване на стойност може да доведе до забавяне на системата, като доведе до увеличаване на оперативните разходи и по същия начин на логистичните разходи.
- Когато се извършва неефективно производство, трябва да се извършват превози, които не са пълни и които не заемат целия потенциален товар.
- Когато транспортът, който не е последвал поддръжката си, претърпи повреда и продуктите се забавят или трябва да бъдат изпратени с други алтернативни системи за корабоплаване.
Разходите за логистика могат да бъдат направени в процеса на доставка, съхранение, транспорт, дистрибуция и продажби, наред с други процеси.
Следователно това, наред с много други причини, са някои от тези, които причиняват увеличаване на логистичните разходи.
Как се измерват разходите за логистика?
За измерване на логистичните разходи се използва това, което е известно като логистични показатели. Това са индекси, които позволяват да се изяснят и дефинират целите, както и въздействията, които са предназначени да бъдат постигнати по време на логистичния процес. Следователно те са мерки, които ни позволяват да идентифицираме отклонения, както и съответствието, в поставените цели. По този начин можем да оценим и оценим разходите за логистичния процес, както и възможни увеличения или намаления, произтичащи от допълнителни дейности или отклонения.
По този начин сред най-използваните логистични показатели са:
- Източник: Чрез качеството на генерираните поръчки, получените доставки и нивото на съответствие на доставчиците.
- Съхранението: Чрез разходите за съхранение на единица, разходите за изпратената единица, нивото на изпълнение на изпращането, както и разходите за квадратен метър от склада.
- Материални запаси: Чрез индексите на оборота на стоките, индекса на продължителността на стоките, както и точността на инвентара.
- Транспорт: Чрез сравнителния индекс на транспорта, както и степента на използване на камиони или микробуси.
- Обслужване на клиенти: Чрез нивото на съответствие с клиентите, качеството на фактурирането, чакащите сметки и причините за кредитни бележки.
- Финансови данни: Чрез загубени продажби, маржове на вноските, общи разходи за логистика, както и разходи за 100 парични единици.
Това, наред с други, са някои от различните индикатори, които във всяка част от процеса ни позволяват да знаем и приблизително разглеждаме логистичните разходи, както и неговата ефективност и ефективност.
