Известно е като бизнес стратегия за планиране от компания с цел постигане на предварително установени цели.
По този начин бизнес стратегията установява практики за управление на операцията на бизнес ниво.
Бизнес стратегията позволява както на МСП, така и на големи корпорации да поставят конкретни бизнес цели. И на това основавайте ежедневието си върху постигането им в дългосрочен план. В същото време тя трябва да позволява получаването на определени нива на финансови резултати за компанията.
На първо място, всяка бизнес стратегия трябва да накара един предприемач да прецени в каква ситуация или позиция иска да бъде на пазара в определен период от време (обикновено средносрочен и дългосрочен).
На първо място, добрата бизнес стратегия трябва да позволи на компанията да получи добри позиции в своя сектор, икономическа изгода или териториално разширяване. Неговият дизайн и приложение до голяма степен ще зависят от характеристиките на конкретната компания и нивото на конкуренция на пазара, на който тя работи.
Стратегическо планиранеЦели на бизнес стратегията
Мисията, която всяка директива трябва да насърчава в конфигурацията на успешна бизнес стратегия, са:
- Постигнете силно конкурентна пазарна позиция или лидерство в сектора.
- Преследвайте растеж, или на ниво размер на компанията, обхват на действие или разширяване в нови територии.
- Постигане на финансова сила и възможно най-голяма икономическа полза.
Приложение на бизнес стратегията в нови и опитни компании
Независимо от възрастта си, бизнес стратегията ще бъде ключов елемент в икономическия или търговския успех на компанията.
Тъй като е нова, корпорацията трябва задължително да очертае стъпките, които да следва, за да навлезе на определен пазар, като разработи този инструмент. По този начин той ще определи условията, при които ще участва, за да се състезава, аудиторията или сегмента, към който ще се насочи, и какви ще бъдат стратегическите или маркетинговите му планове.
В случая на най-опитните е възможно по всяко време и следвайки развитието на пазарите да се промени или адаптира бизнес стратегия, като се вземат предвид нуждите и характеристиките на компанията, за да се адаптира и да се конкурира в по-добра ситуация.
Основни примери за бизнес стратегия
По този ред, в зависимост от обстоятелствата около дадена корпорация, е възможно да се прилагат различни видове стратегии:
- Ниска цена: Търсенето на конкурентоспособност на пазарите с ниски цени, оптимизиране на бизнес разходите, доколкото е възможно. Пример за компания с тази стратегия би бил Primark.
- Лидерство на продукта: Стремеж да даде стойност на продуктите от потенциалния клиент. Той се фокусира върху по-високи цени и по-добри следпродажбени услуги. Например, El Corte Inglés.
- Заключвам: Предлагане на пазара продукти, които е трудно да бъдат заменени или копирани от конкуренти. Това прави клиента лоялен за дълъг период от време, следвайки марката и консумирайки нейните продукти. Пример за това е Coca Cola.