Управление - какво е това, определение и концепция

Управлението е действието или групата служители, които отговарят за ръководството, управлението и координирането на определена компания, организация или институция.

Ръководството може да се отнася до поредица от служители, които, наричайки се мениджъри, са отговорни за координирането и управлението на дадена организация.

По същия начин, който, от друга страна, може да се отнася до действието на координиране и управление на споменатата организация.

Управлението е най-високото звено в командната верига. В този смисъл тя се състои от мениджъри на фирми, представляващи най-високото ниво на компанията, както и носещи най-голяма отговорност.

Управлението е основна част от компанията. Те отговарят за координирането, че всичко работи правилно.

Видове управление

Управлението е понятие, което обикновено се отнася до един тип, въпреки че това не е напълно правилно. Тоест управлението, подобно на много други понятия, представя взаимовръзка от типове, които въз основа на различията си трябва да се различават един от друг.

Поради тази причина съществуващите видове управление включват следното:

• Управление по цели: При този тип управление се преследват редица цели, които ръководството трябва да координира.
• Управление на богатството: При това управителят е управител поради факта, че компанията е собственост на него.
• Политически мениджмънт: При това ръководни длъжности и ключови административни длъжности се назначават въз основа на принадлежност и политическа лоялност.

Тези видове управление могат да бъдат видими в компаниите. Най-често обаче са управлението на активи и цели.

Функции за управление

Сред отговорностите на управлението можем да изтъкнем поредица от функции, които той трябва да изпълнява. Поредица от функции, сред които преобладава надзорът на екипа, както и неговата координация.

Поради тази причина в Economy-Wiki.com сме направили списък с функции, които управата има, сред които се открояват следните:

• Организирайте цялата работа в екип.
• Планирайте такава работа.
• Проверете дали работата е извършена.
• Проследяване на споменатата работа.
• Разработвайте програми за повишаване на производителността.
• Водете човешкия екип.
• Отговорете на старшия мениджър.
• Внимавайте целите да бъдат изпълнени.
• Мотивирайте екипа.

По този начин, ако компанията има няколко мениджъри, тези функции могат да бъдат разпределени между наличните мениджъри.

Цели на управлението

По същия начин, по който управлението трябва да изпълнява поредица от функции, то трябва да изпълнява поредица от цели. В този смисъл целите могат да бъдат много различни, в зависимост от компанията, към която се отнасяме. Съществуват обаче редица общи цели, които биха могли да се считат за валидни за всички компании.

Сред тези общи цели трябва да се подчертае следната връзка:

• Получете целите, които трябва да бъдат изпълнени.
• Да има екип, който е мотивиран и доволен от работата си.
• Завършете работата по отличен начин.
• Обединете екипа.
• Постигнете повишаване на производителността на работата.
• Станете лидер на екипа.
• Намалявайте постепенно фирмените разходи.
• Увеличете ефективността и ефективността на екипа.

По същия начин, както в предишната точка, тези цели могат да бъдат разпределени между членовете, представени от ръководството на компанията.