Изпълнимостта е анализ, който има за цел да узнае съществуващата вероятност за успешното изпълнение на проект.
Следователно той предлага информация дали може да се извърши или не. По този начин, ако е жизнеспособно, това означава, че има добри шансове за успех. Напротив, ако не е, това означава, че отказът носи голяма вероятност. Когато се фокусира върху икономиката, той е известен като анализ на осъществимостта.
Предпроектно проучванеЗащо е необходимо проучване на осъществимостта?
Всеки проект, който включва риск, трябва да бъде анализиран задълбочено. За да се сведе до минимум, се провежда проучване, което ни позволява да знаем възможния успех или неуспех. Това е от съществено значение в един бизнес свят с променящи се и глобални пазари. Но също така, като изискваме инвестиция на парични ресурси, трябва да анализираме плюсовете и минусите, за да избегнем финансови проблеми. Можем да обобщим причините за извършването му в следното:
- Първо, можем да открием нови възможности, пазарни ниши или начини да достигнем до потенциални клиенти. Освен това ще го направим, като контролираме разходите за изпълнението на този проект и това е от съществено значение за успеха.
- Второ, позволява ни да знаем своите граници и възможностите си. От друга страна, ще открием различните фактори, които могат да повлияят на проекта по положителен и отрицателен начин и ще действаме по съответния начин.
- Трето, може да се предложи пътна карта. С него помагаме на участващия персонал да знае какво да прави и къде да отиде. По този начин всички ще гребем в една посока, за да постигнем една и съща цел.
Как да направя анализ на осъществимостта?
За да се извърши, трябва да се следват редица стъпки. Те следват логичен ред, който трябва да се вземе предвид. Можем да ги обобщим, както следва:
- Във фазата на прогнозиране трябва да се извърши теренно проучване на началната ситуация. В този случай въпросници като формулярите на Google могат да бъдат много полезни. Трябва да знаете какво мислят действителните и потенциалните клиенти. От друга страна и в същата фаза трябва да се определят граници, изисквания и други свързани въпроси.
- Анализ на осъществимостта. След като разберем къде искаме да отидем, трябва да започнем пътя. Трябва да се претеглят опциите и да се извърши анализ на вероятността. В тази стъпка статистиката е най-ценният ни инструмент. Електронна таблица или специфична програма като SPSS ни позволява да анализираме данните и да решим.
- Следвайте избрания път. В тази фаза трябва да установим съответните контроли, за да контролираме дали всичко върви както трябва. Трябва да проучим възможните отклонения и да приложим подходящите планове за действие при извънредни ситуации във всеки отделен случай. Целта е да се коригират възможно най-скоро, за да се предотврати увеличаването им.
Видове жизнеспособност
В една компания трябва да вземем предвид четири вида жизнеспособност:
- Техниката, който се отнася до технологичните възможности за изпълнение на проекта. Той включва производствени процеси, в случай на стоки, или възможности за извършване на дейност, в случай на услуги.
- Икономиката. Трябва да разполагаме с достатъчно финансови ресурси, за да осъществим идеята и тя в крайна сметка да осигури полза за компанията. Освен това възвръщаемостта трябва да надвишава рисковете.
- Финансовата. Необходимо е да се знае коя част ще се финансира със съкровищница, коя със собствени ресурси (акционери) или дела на външните ресурси (заеми). В последния случай освен това е необходимо да се проучат съществуващите алтернативи на пазара.
- Търговският. Трябва да проучите мястото му на пазара и да направите прогнозите за продажбите възможно най-реалистични.
Пример за анализ на осъществимостта
Нека си представим, че сме аудиовизуална продуцентска компания. Ние произвеждаме видеоклипове в условията на най-високо качество, по лесен начин. Например какъв е брутният вътрешен продукт по пазарни цени (GDPpm) или какъв е процентът на безработица. Нашият анализ за осъществимост ще следва следните приблизителни стъпки:
- Първо, трябва да знаем какво точно искаме да направим и дали разполагаме със средства и персонал, за да го осъществим. Техническа жизнеспособност.
- Освен това е удобно да се анализира пазара, за да се види дали тази идея вече съществува или не. Въпреки че това вече се прави, винаги можете да търсите точки за подобрение или нови алтернативи. Търговска жизнеспособност.
- След като разберем това, трябва да анализираме разходите и възможните доходи. Трябва да се извърши анализ на NPV или IRR. Удобно е да се издигнат няколко опции и възможни сценарии, като се използват статистически вероятности. Икономическа осъществимост.
- Трябва да донесете тази идея на обществеността, а също така е вероятно, че в началото ще се нуждаем от парична възглавница. Това ни принуждава да извършим подробно проучване на възможностите за финансиране. Финансова жизнеспособност.
Сега има само последната стъпка, ако е осъществимо, да се впуснете в приключение и да предложите лесна и приятна икономика с образователни видеоклипове.