Техническата осъществимост определя дали притежавате знанията, уменията, оборудването или инструментите, необходими за изпълнение на процедурите, функциите или методите, включени в даден проект.
По този начин тя позволява да се знае дали даден проект е осъществим (постижим) със съществуващи технически ресурси или да се разшири, ако е необходимо.
Тези технически или технологични ресурси са тези, които служат като подкрепа за други като производствени, търговски или финансови. Например програма за управление и счетоводство.
Предпроектно проучванеЗначението на техническата осъществимост
Извършването на този тип проучване е от съществено значение. На първо място, защото с тях ние откриваме дали можем да изпълним проект с наличните технически ресурси. Второ, защото ако трябва да купуваме други, можем да знаем колко, кога и каква може да е цената им. По този начин те могат да бъдат количествено определени чрез финансова осъществимост.
Както ще видим по-долу, трябва да се извършат поредица от стъпки и преди всичко да се проучат задълбочено различните варианти. Това е от съществено значение, тъй като спазването на процедура позволява проучването да се извършва по подреден и ефективен начин.
Процесът за анализ на техническата осъществимост
Има много видове осъществимост, като търговска, оперативна или тази, която изучаваме в тази статия. Всички те обаче имат сходни процеси за тяхната реализация.
- Системният анализатор е този, който обикновено го извършва. Това ще знае всички необходими технически аспекти и най-вече ще отговаря за откриването на нуждите на компанията.
- Докладът трябва да бъде представен, показващ всички предимства и недостатъци. Разбира се, трябва да включим ресурсите, които считаме за оптимални. От друга страна, не можем да забравим поредица от минимални или максимални изисквания, които ни позволяват свобода на действие.
- И накрая, е необходимо да се проучи самата осъществимост. Тоест, ако това, от което се нуждаем, може да се приложи с наличните ресурси или да се разшири, ако е необходимо.
- Получените резултати трябва да бъдат предадени на управление. От това жизнеспособността на проекта ще се определи чрез свързване с други адреси.
Пример за техническа осъществимост
Нека си представим компания, която се нуждае от нов софтуер за управление. Той се свързва със своя анализатор и анализатора с различните отдели и ги пита от какво се нуждае всеки. След като получите тази информация, проверете наличните ресурси във фирмата, като компютри, интернет, съоръжения и т.н. И така, направете първа чернова.
След това се извършва процесът на анализ на техническата осъществимост. След като са известни оптималните изисквания и маржовете, докладът се изготвя. Той определя как ще бъде програмата, нейните характеристики или технически нужди. Например, ако работите в облака (или в мъглата), ще разберете дали сървърът ще е подходящ, за да може да се използва без проблеми.
Този доклад се изпраща на ръководството за одобрение, ако е осъществимо. След като бъде взето решение, проектът ще бъде стартиран и софтуерът ще бъде създаден с всичко необходимо за неговата работа. Ще бъде предложена поредица от крайни срокове за извършване на проверки, за да се провери дали има отклонения от планираното и да се коригират.