Град Тел Авив, икономическият център на Израел, с 400 000 жители и 4000 стартиращи компании, се превърна в „Силиконовата вади“ на Близкия изток. Всеки четвърти работник го прави при стартиране и е третата държава в света с най-много компании в NASDAQ. Люлка от големи стартъпи, придобити от технологични гиганти като Waze, продадени на Google или Trusteer, придобити от IBM. Как държава с толкова много ограничения успя да постигне най-мощната предприемаческа екосистема в света след Силициевата долина в САЩ?
Има няколко причини да разберем предприемаческата екосистема на Тел Авив и как тя е станала толкова мощна и трудна за имитация във всяка друга част на света:
Ключовете за предприемаческата екосистема на Тел Авив
Страна с ограничени природни ресурси
Той е разположен в пустинята и заобиколен от воюващи държави, така че геополитическото му положение го прави особено трудно. Предприемачеството в Израел не е било желание, а необходимост, тоест, ако те не създадат свои собствени компании и не се отворят към международния пазар, те ще се изолират и ще стават все по-малки и по-малки.
Изключително малък и ограничен местен пазар
Стартиране от създаването му има международни претенции. Всички те имат план за излизане от самото начало. Основателите не са склонни да остават на ръководни позиции и да си назначават високи заплати, знаейки, че продажбата на голяма компания е успех и те възстановяват първоначалната инвестиция. Те имат манталитета да мислят големи от нулата, те не се възприемат като предприемачи, а като създатели, което ги тласка да работят в тази посока.
Те не се страхуват от провал
Може би това е един от ключовете за успеха на Тел Авив. Децата се обучават от ранна възраст в предприемаческата култура да искат да творят, че всяка идея, която имат в главите си, може да стане възможна и ако не бъде постигната, нищо не се случва и ще мислим за следващата.
Нямаме такъв манталитет в други части на света и това ни прави малки, ако правим грешки и нещата не вървят така добре, както се надявахме. Много предприемачи успяват с третото или четвъртото си стартиране, тъй като не са се отказали от първото, научили са се от грешките си и са продължили да се опитват.
Връзката между академичния свят и предприемача
На 18-годишна възраст всеки израелски гражданин трябва да служи военна служба за няколко месеца, мъже и жени. Това ги принуждава да осъществяват контакт с новите технологии, да работят в екип, под натиск и зрели. Те насърчават най-взискателните кариери да бъдат инженерни и научни.
Докато учат в университет, те се насърчават да стартират бизнес инициативи и след като завършат следването си, повечето искат да създадат свой собствен стартъп или да работят в един, а не в мултинационална компания. Те предпочитат да рискуват и да не пропускат възможността да станат успешни предприемачи, отколкото стабилността на голяма международна корпорация. Дори да знаят, че може да се обърка, те предпочитат да опитат отново.
Държавата е първият инвеститор
Държавата е първата, която се интересува от предприемаческите инициативи и осъзнава, че нейната помощ е жизненоважна в началните етапи. Поради тази причина има многобройни невъзстановими публични безвъзмездни средства за финансиране на стартиращи компании и, само в случай на получаване на обезщетения, изплащате заема. В допълнение, държавата инвестира заедно с частни, местни и международни фондове за рисков капитал в стартиращи предприятия във фазата на засяване. В Тел Авив финансирането не е пречка да превърнете идеята си в бизнес.
Израел е световен лидер в инвестициите в научноизследователска и развойна дейност
5,5% от БВП се разпределят за научноизследователска и развойна дейност и повечето стартиращи фирми са в сектори като биотехнологии, здравеопазване, наука, киберсигурност и инженерство, където научните изследвания са ключови за продължаване на подобряването на продукта и създаването на нови. Повечето са ориентирани към B2B, т.е. създават за други компании да придобият продукта или цялата компания. Това контрастира със САЩ например, където по-голямата част от стартиращите компании са посветени на ИТ сектора и потребителите (B2C).
Тази комбинация от характеристики превръща Тел Авив в еталон в предприемаческата култура и много инвеститори гледат на това място. Поддържам същността на образованието в предприемаческата култура, като не се страхувам от провал и добрата връзка между академичния свят, предприемаческия свят и публичния сектор. Съставки, които се отглеждат поколение след поколение, поради което е трудно да се възпроизведат в краткосрочен план.