Стратегически инвестиции - какво е това, определение и концепция

Съдържание:

Стратегически инвестиции - какво е това, определение и концепция
Стратегически инвестиции - какво е това, определение и концепция
Anonim

Стратегическите инвестиции са тези, които са съобразени със стратегията на компанията. По този начин те се стремят да постигнат средносрочни и дългосрочни цели.

С други думи, стратегическите инвестиции са от най-голямо значение за целите на компанията. По този начин идеята е, че те позволяват постоянството и консолидирането на фирмата на пазара.

Трябва да се помни, че бизнесът или бизнес стратегията могат да се определят като действия, които организацията ще предприеме, за да постигне целите си.

Примери за стратегически инвестиции

Някои примери за стратегически инвестиции могат да бъдат следните:

  • Придобиването или сливането с конкурентна компания (хоризонтална интеграция) или с фирма, която досега е била доставчик или клиент (вертикална интеграция).
  • Излизане на нов пазар.
  • Разширете портфолиото от продукти, предлагани на клиентите, търсейки диверсификация.
  • Инвестирайте в научноизследователска и развойна дейност с цел да предлагате иновативна стока или услуга на пазара в бъдеще.
  • Приемете нова технология или нова система за разпространение на стоки.
  • Използвайте нова суровина в производствения процес.
  • Инвестиции в капитал, като машини и друго оборудване.
  • Решения за финансиране чрез издаване на облигации или акции.

Измерения за анализ на стратегически измерения

За Хосе Николас Марин и Вернер Кетелхон, в тяхната книга «Стратегически инвестиции: Многоизмерен подход», има четири измерения за оценка при стратегическите инвестиции:

  • Стратегическо измерение: Ако инвестицията е в съответствие със стратегията на компанията. Например има бизнеси, които се основават от самото начало с глобална перспектива. Така че има смисъл да залагат на разширяване на нов пазар.
  • Финансово измерение: Необходимо е да се провери, че ползите от инвестицията ще бъдат по-големи от разходите.
  • Измерение на риска: Всички сценарии, пред които компанията може да се изправи, трябва да бъдат анализирани и не само два (успех или неуспех), но и по-голям набор от възможности.
  • Политико-икономическо измерение: Компанията трябва да вземе предвид политическите решения, които могат да повлияят на нейния проект. Например, важно е да се знае дали ново правителство може да промени търговската политика и да наложи ограничения върху износа.