Концептуалната разлика между властта и властта е много важна, когато става въпрос за разбиране на различните качества, не само на бизнес ниво, но и на ниво публични институции.
Уместността на даден орган се определя от властта, която има, чрез атрибуциите, които длъжността му дава да управлява и взема решения относно група, институция, територия или звено, което отговаря.
Властта на президента на дадена държава обикновено се предоставя чрез административен акт на изпълнителната власт, който го дава като власт, насочваща изпълнението на публичните политики в някои области на една държава; икономически, социални, здравни, справедливи, жилищни и др.
По същия начин властта се разпределя във всички институции, така че властите, понякога, трябва да вземат мерки по координиран начин, тъй като всяка от тях има някаква принадлежност, която се намесва в дадено решение.
Кога трябва да се вземе решение по координиран начин от различните включени атрибуции?
В публична институция, като държава, по въпросите на правосъдието е важно министърът на правосъдието да се срещне (представляващ президента), полицията, за да изпълни мерките за сигурност и съдебната власт, представлявана от съдии, които предоставят информация относно съществуващите наказания за различните престъпления. И по този начин да се разработи план за действие, който да гарантира безопасността на гражданите.
А във фирма?
Общото ръководство постоянно трябва да се среща с властите на техните подразделения; Търговия, финанси, операции, мениджър човешки ресурси и други.
За прилагане на всяка глобална стратегия, като подобряване на позиционирането на компанията на пазара.
С неговата сила търговският мениджър ще разработи стратегия за маркетинг и продажби, за да подобри привличането на нови клиенти и да запази настоящите. Но неговата власт няма да може да дава указания на оперативния персонал, тъй като той няма правомощия да го прави.
Мениджърът по човешки ресурси ще изготви стимулиращ план за постигане на целите за всички служители, но само в тази област. Не можеше да взема бизнес решения или да инвестира в активи.
Финансовият мениджър ще предложи да инвестира фирмени ресурси, за да постигне по-добри резултати. Тези инвестиции могат да бъдат в активи, човешки ресурси или маркетинг. Мисията му обаче е да използва ефективно ресурсите на организацията, а не да дава указания на служителите от други звена, защото за това има ръководители на области.
Накратко, властта е приписването на позиция, материализирана във фигурата на властта.
Хората, които постигат отлични резултати с власт, упражняват властта по положителен начин, добавяйки умения за бизнес лидерство към управлението си.