Предимства и недостатъци на работата в стартиране

Ако имате свободата да избирате къде да работите, е подходящ момент да помислите как бихте искали да бъде идеалната ви работа; В мултинационална, МСП, самостоятелна заетост … Или стартиране!

Стартъп е наскоро създадена малка компания, с висок иновационен и технологичен потенциал, където нейният модел е мащабируем и растежът му може да бъде експоненциален. Google, Uber, Airbnb … са едни от най-известните и най-успешните примери в света.

Все повече са предприемаческите проекти, които се консолидират като компании (вижте световната карта на стартиращите фирми) и много от тях търсят сътрудници в ранните си дни. Малка компания, малко ресурси и малко персонал, но пълни с ентусиазъм, енергия и мотивация за продължаване на проекта, са основните характеристики на стартирането. Започването на работа в един от тях от самото начало може да бъде чудесна възможност за много професионалисти.

Предимства на работата в стартиране

Максимално участие и сила за вземане на решения

Работата в компания от самото начало предполага, че тя ще бъде оформена и променена въз основа на реакцията на пазара, а не на йерархични поръчки. Ще разберете защо се вземат тези решения, вашите предложения ще бъдат изслушани и разгледани. Дори да не сте собственик на компанията, винаги ще бъдете по-близо до органа за вземане на решения.

Работата рамо до рамо с останалата част от екипа от корените на проекта, като вие сте един от тях, ще генерира много по-голяма степен на участие, отколкото във всяка голяма компания, където йерархията, отговорностите и рутинните задачи са ясно определени.

Многозадачност, работа в екип и учене

Недостигът на ресурси и персонал означава, че всеки прави по малко от всичко. Въпреки че в мултидисциплинарен екип всеки ще има своите задачи и отговорности, в крайна сметка всеки помага и си сътрудничи, така че в крайна сметка ще изпълнявате няколко задачи едновременно, като се учите от други дисциплини и придобивате глобална визия за компанията.

Това е по-динамична, инициативна и екипна работа. Няма да ви омръзне да изпълнявате монотонни задачи и ще се променяте непрекъснато и ще се учите, което ще обогати вашия професионален и личен опит.

Постоянна иновация

Постоянният процес на усъвършенстване и развитие в проекта и тенденцията да се опитват нови неща се нарича иновация. При стартиране този компонент е от дневен ред, много повече, отколкото в консолидирана компания с установените процедури, които е трудно да се променят.

Ще бъдете в крак с иновационните концепции, като цяло технологични, и ако сте креативни и инициативни, вие ще бъдете този, който ще предлага нови идеи, инструменти, процеси … Въпреки това, в много случаи ще откриете, че макар и предложението е брилянтно, няма нито време, нито пари за изпълнението му. Ще се научите да приоритизирате задачите и да оптимизирате ресурсите.

Директен контакт с пазара

Работата с клиентите ще бъде персонализирана, което не означава да бъдете по-малко професионални, но да имате контакт от първа ръка с пазара и нуждите на клиента. Че обратна връзка Direct ще ви позволи да пренасочите и оптимизирате вашия продукт / услуга, за да го адаптирате към удовлетворението на вашите клиенти.

В големите компании мениджърите със способност за вземане на решения обикновено не се занимават лице в лице с клиента, освен ако не са толкова големи, колкото самата компания, така че това ще ви даде много ценен опит и в двете области.

Бърза промоция

Колко години са необходими, за да се издигнете на ръководни длъжности в голяма компания? Вероятно твърде много, за да им се даде тази възможност или тази позиция е непостижима. При стартиране еволюцията на нещата върви много по-бързо, можете да започнете като сътрудник и бързо да се издигнете до ръководна позиция с нарастването на работната сила. Изпълнителните директори ще се доверят на работници, които познават продукта, които съществуват от първия ден и са се разраснали заедно с компанията за ръководни длъжности с по-голяма отговорност и сила за вземане на решения.

Недостатъци на работата в стартиране

Висока степен на смъртност и несигурност

Въпреки разпространението на предприемачески проекти, около 75% се провалят през първата година и 90% не надвишават две години живот като компания. Липсата на ресурси, финансиране и придобиване на клиенти, което прави компанията жизнеспособна, са основните причини, поради които много идеи отпадат.

Ако работите в стартиращ бизнес, трябва да сте наясно с тази ситуация, че времето ви в компанията може да е ограничено и перспективите за кариера да бъдат разочаровани. Ако търсите стабилност, може да не е най-добрият вариант.

По-ниски заплати

Когато говорим за недостиг на ресурси в рамките на компанията, той е във всички сетива, също и в персонала. В много случаи организаторите на проекта нямат никакво възнаграждение и печалбите се реинвестират, за да продължат да растат. Бюджетът, определен за персонал, отива за сътрудници или първи служители, които ще имат временни договори, на непълен работен ден, в обучение … тоест, прилагайки всички онези формули, които позволяват на предприемачите да оптимизират тези позиции или могат да бъдат предложени акции на компанията с риск какво предполагат тези. Не защото не искат да възнаграждават работниците, а защото няма средства.

Високи нива на стрес

Работата в стартиране изисква 100% отдаденост. Забравете за графиците, ваканциите и почивните дни, тъй като доставката до проекта означава, че не зависи от празниците от работещ календар, който да използвате. За клиентите и потребителите трябва да се полагат грижи и в началото има много да се направи, да се създаде и времето изтича. Да знаеш как да се възползваш от малкото свободно време и да знаеш как да си починеш и да спреш навреме, когато е необходимо, е жизненоважно, за да можеш да носиш това ниво на стрес и работа.

Готови ли сте да работите в стартиране?

Ако смятате, че сте креативни и автономни по време на работа, искате да работите в иновативна и динамична среда и най-вече сте готови да посветите голяма част от времето си на работа с френетичното темпо на стартиране, това е вашето място. Трябва да сме наясно, че първо трябва да дадете много за много малко и след това в най-добрите случаи резултатите ще бъдат изненадващи.

Така че, продължете и потърсете работа сред този тип компании, опитът и обучението ще бъдат уникални и много ценни на всички нива.

Как да търся работа в стартъп?

Ако не знаете как да започнете, ние ви даваме малко съвети за достъп до него:

Приближете се до центровете коворкинг, бизнес ускорители, инкубатори … където повечето от тях са инсталирани и показват вашия интерес към сътрудничество.

Потърсете в интернет типа стартиращи компании, които ви интересуват, и се свържете с изпълнителните директори, показващи интереса ви да работите и да си сътрудничите за тях. В повечето уебсайтове ще намерите раздели като Кои сме ние? Работите ли с нас? Екипът … където ще знаете кой е формирал проекта. Обикновено е много лесно да се разбере кой изостава, те имат висока видимост, за разлика от големите компании, където е трудно да се разбере кои са средно-високите позиции.