Управленското счетоводство е модалност, базирана на използването на икономически данни, получени чрез други инструменти за финансово и счетоводно отчитане за последващо вземане на решения в дадена компания.
Като независим модел в обхвата на счетоводството, управленското счетоводство се държи различно от другите по-широко разпространени и традиционни типологии като счетоводното отчитане или финансовото счетоводство.
В този смисъл този модел се възползва от показанията, произведени от традиционното счетоводство и ги превръща в отговори за бъдещето на компанията. Тоест, то поставя счетоводството като съществена основа на живота на компанията и нейния път напред.
В най-основния аспект администраторите на търговско дружество придобиват цялата възможна информация за разходите, свързани с производството, както и тяхната връзка или влияние върху различните устройства или отдели, които компанията има.
Основни характеристики на управленското счетоводство
Управленското счетоводство е съобразено с икономическа практика, която се разработва в момента и се развива днес в компании по целия свят.
Поради тази причина той е счетоводен инструмент при създаването и непрекъснато се развива като оперативен микс между финансови и разходни модалности, с който споделя едновременно поредица от характеристики и разлики:
- Този тип счетоводство има вътрешен характер за компанията и не може да бъде разкрито или публикувано външно.
- Неговата основна функция е да извърши окончателното вземане на решения, като вземе предвид възможно най-верния имидж на компанията и всеки от нейните детайли.
- С други думи, поглеждате към непосредственото минало на компанията, за да се съсредоточите върху нейното бъдеще.
- Това включва особено проучване на структурите на фирмите и ако те съответстват ефективно на производството, което развиват.
- Строго внимание към детайлите по отношение на производствените периоди, измерването на времето и използваните ресурси, ценообразуването и т.н.
Често ангажираността на компаниите към този тип счетоводен мониторинг върви ръка за ръка с по-високи разходи, тъй като те трябва да отделят ресурси и персонал за такава работа. Тази точка и незадължителният характер на практиката означава, че нейното съществуване често се отразява в големи компании с по-голям икономически капацитет.