Кризата, но още повече технологичната революция, силно повлия на банковата индустрия. Има много експерти, които посочват, че банковите клонове ще изчезнат по същия начин, както изчезнаха телефонните кабини. Но в този контекст как се е променил броят на банковите клонове в света?
Еволюцията на броя на банковите клонове не е еднаква във всички страни. Най-слабо развитите страни са преживели значително увеличение на броя на банковите клонове на 100 000 жители. От своя страна най-напредналите държави, главно в Европа, са намалили броя на банковите клонове.
По този начин в страни като Перу, Еквадор или Боливия се наблюдава увеличение, макар и постепенно, на броя на банковите клонове. Но Колумбия е страната, която се откроява най-много. Не само в Латинска Америка, но и по целия свят. Ето защо, между другото, той заслужава отделно лечение.
ЗАБЕЛЕЖКА: Сан Марино е изключен от анализа поради малкото си население, едва 30 000 жители.
10-те държави с най-много банкови клонове на жител
Въпреки че броят на банковите клонове в напредналите страни продължава да намалява, все още има много държави на нива над средното за ОИСР. Предимно европейски държави.
Средната стойност за ОИСР е 22 банкови клона на 100 000 жители. За разлика от тях страни като Испания или България повече от два пъти надхвърлят този брой. Всичко е казано, държави като Люксембург или Швейцария, защото те са данъчни убежища, може би този факт е по-оправдан.
И въпреки горното, намаляването е забележимо - около 25% в Люксембург и Швейцария по време на кризата. Испания от своя страна претърпя намаление с повече от 40% в броя на съществуващите банкови клонове.
Сравнявайки САЩ и Европа като референтни области в световен мащаб, намаляването е ясно отразено. Особено в Европа. Преминавайки от 34 клона през 2009 г. до 24 през 2016 г.
Което става ясно, че последиците от последната криза са били много различни в САЩ и Европа.
Случаят с Колумбия: 276 клона на 100 000 жители
Случаят с Колумбия е много фрапиращ. Толкова, че е изненадващо колко малко информация има в това отношение. Населението на Колумбия не спира да расте. По този начин грандиозното увеличение на това съотношение няма нищо общо с намаляването на популацията.
Поразително е също, че съседните държави не са претърпели увеличение или подобно. Какво се случва тогава в Колумбия? Защо има толкова много банкови клонове?
Този любопитен факт е свързан със счетоводството, водено от Световната банка като банков клон. В действителност, ако броим само офисите, Колумбия ще има около 12 банкови клона на всеки 100 000 жители. Това, което променя всичко, е фигурата на банковия кореспондент.
Този тип услуги се развиха много в Колумбия. Да предположим например малък супермаркет. Този малък супермаркет подписва споразумение с определена банка. Благодарение на това супермаркетът може да предложи основни услуги като плащане на сметки или теглене на пари в брой. Всичко това, без да е необходимо да отивате в банков офис.
Бъдещето на банковите клонове
Когато говорим за намаляване на банковите клонове, имаме предвид най-общо развитите страни. Бенчмаркът се определя от средната стойност за ОИСР от 22 банкови клона на 100 000 жители. Поне да, в краткосрочен план.
Защо в краткосрочен план? Тъй като в дългосрочен план, както е продиктувано от последния доклад на консултантската фирма pwc, тенденцията на традиционното банкиране се насочва към изчезване.
Тази тенденция не е свързана само с проблем с разходите. Очевидно е, че приложението за управление на традиционните банкови услуги е много по-евтино от поддържането на отворен офис във всеки квартал. Намалението обаче е свързано с промяната в навиците на клиентите.Бързият ритъм на живот, увеличаването на знанията в новите технологии и също толкова важното увеличение на финансовото обучение на клиентите, позволява тенденцията да продължи и да се ускори с течение на времето.В заключение тенденцията към намаляване на банковите клонове изглежда неудържима. Дали банковите клонове ще изчезнат напълно? Това само времето ще покаже. Ясно е обаче, че всеки път се изискват по-малко лични банкови услуги. Вече не става въпрос за предлагане, а по-скоро за търсене. С други думи, не става въпрос за банки, които искат да намалят разходите заради това. Банките трябва да намалят разходите, защото вече няма смисъл да таксуват клиентите си за услуги, които те самите не изискват.