Демократичното лидерство се описва под два компонента; един, свързан с начина, по който се избира лидер, и друг, като стила на водене чрез демокрация при вземането на всички решения.
Демократичното лидерство е едно от най-етичните и коректни, въпреки че без съмнение динамиката му е оперативно по-бавна от тази на другите стилове.
Воденето чрез представяне на всички решения на групова консултация е упражнение, което отнема време и включва също процеси на консенсус, размисъл, анализ и координация. Лидер с тези характеристики трябва да има много търпение, за да не загуби настроението и разногласията на групата.
Този стил на лидерство, вместо да бъде възприет от лидер, се възприема от групата като начин, по който те ще изпълняват своите решения, подавайки от първото си упражнение избора на лидера и продължавайки с последващи решения по същата методика.
Важно е да се прави разлика между популярния изборен механизъм като демократично лидерско действие и ежедневното упражняване на решения при същия подход, тъй като първият е по-ежедневен от втория.
За разлика от лидерството на участието, с което то споделя много общи точки, демократичното лидерство винаги протича по множествен начин. Докато лидерството на участието, макар и да има тенденция да търси сътрудничество при вземането на решения, не го има като незаменим интегриран елемент.
Видове лидерствоХарактеристики на демократичен лидер
Можем да подчертаем следните най-важни характеристики на демократичния лидер:
- Той отдава голямо значение на мнението на мнозинството за собствените си идеи.
- Слушайте всички членове на групата.
- Проявява доверие към членовете на организацията.
- Борба за интегриране на всички колеги, за да дадат своите мнения.
- Дайте приоритет на общия интерес пред частните интереси.
Предимства и недостатъци на демократичното ръководство
По-долу обобщаваме основните предимства и недостатъци на този тип лидерство.
Предимство:
- Насърчава и насърчава духа и работата в екип благодарение на установената система за вземане на решения.
- Благоприятства комуникацията и следователно работната среда.
- Има постоянна обратна връзка, пораждаща по-голям брой идеи и предложения за подобряване на функционирането на организацията.
- Той благоприятства постигането на установените цели.
- Позволява на всички членове на групата да участват активно в задачите, които трябва да бъдат изпълнени.
Недостатъци:
- Това изисква ангажираност от всички страни, за да бъде ефективна лидерска система.
- Процесът на адаптация е дълъг, тъй като всички членове трябва да се адаптират.
- Трудно е да се приложи в големи организации.
- Сложно е да се следи как всеки от членовете на екипа изпълнява своите функции.
- Може да не бъде приет от всички членове, защото има определени хора, които не са в състояние да изразят своя потенциал с този тип лидерство.
Препоръчително ли е да практикувате демократично лидерство в компания?
Както беше отбелязано по-горе, има случаи, когато е препоръчително да се направи това. В случая с компаниите, когато тя избере своята директория например. Но ако мащабирате финансови, оперативни или търговски решения, е трудно да визуализирате това вземане на решения, тъй като трябва да имате техническа гледна точка, която подкрепя тези действия; пазарни тенденции, оценка на фирмите на фондовия пазар, конкуренция, политико-икономическа среда и др.
В какви типове организации е възможно да се използва този стил на лидерство?
Възможно е в организациите техният произход да не преследва печалба, като например; фондации, неправителствени организации, квартални съвети и др. Това е така, защото целта е да се осигури благосъстоянието на хората, които участват в тях или на техните целеви аудитории.
В този случай демократичното лидерство може да бъде поддържано чрез покана на хора от различни области да дадат своето мнение и да докладват за него; Например, ако се вземе решение за безопасността на квартала, препоръчително е да има мнение на полицията, съседите, които са жертви на престъпление, младите хора, които живеят в сектора и които са заплашени от объркване между добри и лоши и т.н.
В друг пример в по-голям мащаб, ако съветът на директорите на фондация предлага инструмент за измерване на бедността, панелът за гласуване трябва да включва най-малко експерти по измерване на бедността, представители на публични институции, извадка от хора, каталогизирани до тогава като бедни хора, антрополози, социолози, социални работници и др. Мултидисциплинарност, желаеща да гласува по най-професионален начин за решение, което ще повлияе на начина, по който ще се визуализира и прилага нова политика за преодоляване на бедността в дадена държава.
Пример за демократично лидерство
Нека предположим случая с футболен отбор, който е имал лоша серия по отношение на резултатите. Има смяна на треньора и насърчава нова система за коригиране на грешките.
Този нов механизъм набляга на обединяването след всеки мач. Целта е да се анализират съвместно допуснатите грешки и да се предложат решения, които могат да ги поправят. По този начин се генерира демократично ръководство.
Накратко, удобно е, стига да са представени всички сектори, участващи в решението.
