Видовете лидерство са различните набори от нагласи, умения и начини за ръководене на процеси с групи хора, които благоприятстват резултатите на организацията.
Под видове лидерство разбираме тяхната класификация. Тези видове лидерство зависят от контекста, групата и лидерската позиция на влияние. От това, което можем да извлечем, че има много видове.
В тази публикация ще обясним някои видове. Сред тях са най-известните и най-популярните. Разбира се, не трябва да бъркаме познатото и популярното като по-ефективно. В този смисъл трябва да помним, че в крайна сметка важното при лидерството е да мотивираме, да въздействаме върху хората, които работят в дадена организация, за да постигнем най-добри резултати по задоволителен начин и с добра атмосфера в работната група.
Разлика между шеф и лидерВидове лидерство
Както вече казахме, има различни видове лидерство. Конкретно много видове. Освен това трябва да се отбележи, че лидерството е от съществено значение за еволюцията и развитието на организациите. Ето най-популярните и популярни видове:
Патерналистко лидерство
Патерналисткото лидерство е вид лидерство, основано на влиянието, което ръководните фигури имат върху другите. Например ментор. Това би било в случай на футболист, който е ветеран, лауреат и капитан на отбор. Това може да упражни патерналистко лидерство над други по-млади играчи. Например, Марадона би бил патерналистичен лидер над Лео Меси.
Харизматично лидерство
Лидерът е облагодетелстван от естествените лични способности, в които изобилстват емпатия, разбиране и добро отношение към другите. Качества, които, ако се подкрепят от позиция за вземане на решения, стават по-актуални, тъй като тя постига уважението на групата хора, за които отговаря. Въпреки че е лидер в много други области, Майкъл Джордан може да се счита за харизматичен лидер.
Демократично ръководство
Демократичното лидерство се случва в онези случаи, в които, като е в състояние да действа едностранно, е решено да се избере вариант за участие. В тези случаи ще говорим за демократично ръководство, което се възползва от знанията на членовете на своя екип. Барак Обама ще бъде представителен случай на този тип лидерство.
Естествено лидерство
Те са лидери, които имат естествени способности да влияят на други хора, поради техния професионален опит, както и родителски черти. Тези лидери имат силен емоционален и социален стълб, следователно те трябва само да бъдат технически компетентни, за да се изправят пред голямо предизвикателство. Сред тези лидери бихме поставили Бил Гейтс за пример.
Бизнес лидерство
Хора, които ръководят бизнес процеси, постигайки изключителни резултати и взаимоотношения, чрез набор от лични, социални и технически умения. Този лидерски клас делегира отговорности на най-подходящите хора за изпълнение на ключови функции, така че освен упражняване на лидерство, той го делегира на части, които ще направят организацията по-успешна, стига да се постигне емоционално благосъстояние и социална сигурност на работниците в компанията. Сред бизнес лидерите ще споменем Стив Джобс.
Положително лидерство
В този случай лидерът оказва благоприятно влияние върху представянето на работниците и личния им живот. По този начин лидерът ще мотивира работниците и ще увеличи производителността им. Този вид лидерство предлага добри практики, начини за съвместно съществуване и развива оптимална работна среда. В този случай можем да подчертаем Уинстън Чърчил.
Отрицателно лидерство
Форма на лидерство, която се подкрепя само от позицията на власт на човек, отговарящ за екип, главно дадена от технически познания и добри резултати в тяхната трудова история.
Но тези добри резултати са придружени от адекватни процеси в управлението на хората, тъй като те може да са постигнати чрез стресиращи работни дни, непостижими цели и мерки за натиск и разделение в екипа. Основните умения, които липсват на отрицателните лидери, са естествени и социални. Отрицателен лидер може да бъде Адолф Хитлер.
Транзакционно лидерство
Този вид лидерство използва стимулиращи и / или санкционни механизми, за да стимулира добрата работа на членовете на организацията. В случай на стимули, тези работници, които изпълняват задължението си или дори генерират по-голям брой доходи със своите задачи, се възнаграждават. Лидерът ще затвърди позицията си пред получателя на наградата.
Напротив, когато се използват техники за санкциониране, целта е да има най-голяма вероятност за успех в постигането на поставените цели. Макар да е вярно, когато лидерът трябва да санкционира човек, защото той не си е свършил работата, неговата позиция и способността да влияят ще бъдат намалени. В този случай пример могат да бъдат футболните треньори.
Либерално лидерство
Либералното лидерство се откроява като смесица от много други видове лидерство. Той включва няколко стила едновременно, търсейки почтеност в решенията и участието, но също така създавайки по-приобщаващ работен екип. Поради тази причина се премахват всякакви стереотипи, които могат да окажат негативно влияние върху останалите членове на компанията. Пример за този тип лидер е Нелсън Мандела.
Видовете или стиловете на лидерство са дефинирани, защото те са нагласи, които се повтарят в света на бизнеса и организацията, така че е възможно да ги идентифицирате след период на анализ. Важното, освен да ги разпознаете, е да вземете най-доброто от всеки един от тях, за да станете технически компетентен лидер, но и етичен, скромен и последователен във всяко свое действие.