Трансцендентна мотивация - какво представлява, определение и концепция

Съдържание:

Трансцендентна мотивация - какво представлява, определение и концепция
Трансцендентна мотивация - какво представлява, определение и концепция
Anonim

Трансцендентната мотивация е тази, която не лежи толкова много в самия човек, а е по-фокусирана върху групата или дори върху нещо свръхестествено. Той е тясно свързан с бизнес средата, тъй като основната му цел е да търси интересите, които една група споделя.

При трансцендентна мотивация интересите на самия себе си отиват на по-ниско ниво, тъй като целите, които групата трябва да постигне като цяло, са приоритетни.

Това е мотивация, тясно свързана и с ценностите, които има самият индивид. Човек, който отдава голямо значение на приятелството или работата в екип, винаги мисли извън собствената си изгода и това е в основата на този тип мотивация.

Не само в бизнеса, но и в други сфери на живота този тип мотивация има място. Например, да утешаваш детето през нощта, когато се страхува или сънува кошмари. Мислите за вашето благополучие, а не за факта, че няма да спите прекалено тази нощ с това, което предполага да се изправите на следващия ден.

Как да подобрим трансцендентната мотивация?

Както вече посочихме, този тип мотивация може да се появи в различни области на живота. Бизнес светът ще бъде един от тях.

За да расте трансцендентната мотивация, е важно да се вземат предвид някои фактори и също така да се засилят. Това са най-известните:

  • Споделете цел, желана от всички: Всеки ще бъде участник в резултата и ако се постигне желаното, всеки ще получи ползи или ще е достигнал желаната цел.
  • Лично удовлетворение: Индивидуалните награди трябва да достигнат най-много лично удовлетворение. Преобладават тези, които се постигат съвместно.
  • Трансцендентно лидерство: Лидерството трябва да бъде пример за цялата група. Някой мотивиращ, който носи позитивност и подобрява уменията на останалите.
  • Ценности, които трябва да се уважават: Необходимо е да се определи поредица от ценности, които трябва да се спазват и познават от всички членове.
  • Общият резултат: Резултатът трябва да е следствие от общи усилия, нещо желано от всички.

Пример за трансцендентна мотивация

Ако се смятате за лидер на работен екип, трябва да изберете основателна причина да осигурите сплотеност на този екип и да насърчите ентусиазма им. Проявете ценностите, които трябва да се поддържат заедно, наблюдавайте редовно процеса и подобрявайте уменията на всички членове.

Например, изграждане на приют за животни по алтруистичен начин. Можете да съберете група хора с много ясна цел, която би била да подобри хуманното отношение и да насърчи осиновяването на тези животни в краткосрочен план. Щедростта и работата в екип са част от мотивацията на всички онези членове, които ще си сътрудничат в този проект.