Вътрешното предприемачество е дейността, която се състои в разработването на иновативни идеи в рамките на публична или частна организация. Това, за да се генерира стойност.
Тоест, вътрешно предприемачество е популяризиране на нови идеи от служители или членове на компания или институция. По този начин се стреми да получи ползи за компанията.
Друг начин за разбиране на тази концепция е като дейност на онези индивиди, които могат да функционират като предприемачи с подкрепата на компанията, за която работят. Последното е много важно, тъй като фирмата осигурява ресурсите за изпълнението на предложения проект.
Интрапренерството, струва си да се добави, може да генерира разработването на нов продукт или услуга, предложението за промяна в системата за дистрибуция, внедряването на нов канал за продажби, наред с други.
Интрапренерство и награда
За насърчаване на вътрешно предприемачеството, компаниите могат да въведат система за възнаграждение на своите работници.
По този начин служителите, които допринасят за нови идеи, ще бъдат възнаградени, например с повишение, повишение или друг вид стимули.
Идеята е работниците да бъдат насърчавани да предлагат предложения за начинания. Това също така изисква организационен климат с течна комуникация и хоризонтално третиране между шефовете и онези, които съставляват екипа им, и дори с мениджърите или ръководството.
Друга полза, която системата за награди може да донесе на предприемачеството, е, че предотвратява изтичането на мозъци. Тоест, най-способните специалисти се насърчават да останат с компанията по-дълго.
Други характеристики на вътрешно предприемачеството
Сред другите характеристики на вътрешното предприемачество можем да подчертаем следното:
- Концепцията е въведена от Gif.webpford Pinchot през 80-те години.
- Търси служителите да предлагат проекти, независимо от тяхната позиция.
- Ако в организацията възникне предприемаческа идея, вероятно ще бъдат насърчени и други работници да излязат с предложения.
- Идеята е, че с предложените иновации компанията може да постигне по-голяма конкурентоспособност на пазара.
- Фирмата може да създаде програма за предприемачество за разработване на нови проекти.
- Друг начин за насърчаване на предприемачеството може да бъде методологията на работа, при която определено време от работния ден е посветено изключително на разработването на нови идеи.
- Интрапренерството е концепция, свързана с бизнес творчеството, която е способността на компанията да създаде нов продукт или процес.
- Интрапренерството може да постигне бизнес иновации. Това се определя като промяна в стоката или услугата, предлагани от дадена компания, или в процесите, които се развиват в рамките на организацията.
Пример за вътрешно предприемачество
Пример за вътрешно предприемачество е това, което се развива чрез събитията, известни като "хакатон" или "хакерски маратон". Те се организират например от фирми като Facebook или дори от организации като Световната банка.
Идеята е да се съберат много експерти по темата в продължение на няколко часа и дори дни, за да могат те да разработят иновативни приложения. Това, от обмена на идеи.
