Жизненият цикъл на една компания е процесът на етапи, през които една компания може да премине.
Всички тези етапи, известни като жизнения цикъл на дадена компания, от момента, в който компанията започва своята дейност до нейното прекратяване, са от голямо значение. Всеки етап има поредица от характеристики, които го определят и степента на развитие на компанията. Можем да установим пет различни етапа.
- Ембрион
- Нараства
- Махам от себе си, събличам
- Зрелост
- Наклон
След това ще видим подробно тези фази.
Ембрионална сцена
Това е етапът, в който компанията започва да работи и обемът на разходите обикновено надвишава приходите. Тук се откроява инвестицията за стимулиране на търсенето от страна на клиентите. Основните му характеристики са следните:
- Бавен растеж Търсенето от страна на клиентите е ниско.
- Високи цени. Обемът на производството за постигане на икономии от мащаба все още не е достигнат. Обикновено цените се повишават, за да се излезе възможно най-скоро от негативната ситуация на печалба.
- Големи инвестиционни нужди. Необходими са значителни инвестиции за разработване на продукта и увеличаване на търсенето на клиентите.
- Висок риск от закриване на фирма. Поради голямата първоначална инвестиция и бавния растеж.
Етап на растеж
Тук растежът става бърз и компанията започва да реализира положителни печалби. Поради голяма част от силното нарастване на търсенето. Основните характеристики на този етап са следните:
- Бърз растеж. Търсенето се увеличава благодарение на навлизането на нови клиенти, заинтересовани от продукта на компанията.
- Ограничен конкурентен натиск върху цените. Заплахата от навлизане на нови компании в сектора е на върха. Високият ръст обаче позволява на компанията да продължи да расте, без да се конкурира по цени.
- Намаление на цената. Постигнати са икономии от мащаба, които позволяват цените да падат.
Нарастването на името не е случайно. Това е фазата на жизнения цикъл на една компания с най-голям напредък.
Етап на излитане
Тук ползите стават последователни. Но растежът както на търсенето, така и на печалбата започва да намалява поради силната конкуренция. Открояват се следните точки:
- Забавяне на растежа. Търсенето започва да достига своя връх, поради трудностите при намирането на нови клиенти.
- Силна конкуренция. Падащото търсене и растеж засилва битката между конкурентите. Започват силни инвестиционни процеси над търсенето, за да се победи конкуренцията.
- Намаляване на разходите. Компанията ще се опита да намали разходите, за да оцелее в условията на силна конкуренция и да продължи с дейността.
- Риск от прекратяване на бизнеса. Тази силна конкуренция ще се превърне в ликвидация на компания или сливане.
Етап на зрялост
Във фазата на зрялост растежът става почти несъществуващ. Компаниите започват да се консолидират в сектора. Основните фактори включват следното:
- Ценова стабилност. Бизнесът избягва ценовите войни.
- Бавен растеж Търсенето е само за подмяна, тоест няма търсене от нови клиенти.
- Високи бариери за влизане. Поради ниската структура на разходите и мощта на марката, с която разполагат компаниите в сектора.
Етап на отказ
В тази фаза от жизнения цикъл на компанията растежът на търсенето и печалбите е отрицателен. Когато създаването на заместващи продукти или промените в предпочитанията на потребителите биха били причината.
Компаниите ще започнат намаляване на цените, за да се опитат да увеличат търсенето. Което ще доведе до ценова война в сектора и следователно до нова мощна конкуренция. Превеждането на някои компании да излезе от бизнес, а други да се слеят.