Проблемът с производителността в Испания: Как да го решим

Испания никога не се е отличавала с високата си производителност на труда, тъй като тя се характеризира с това, че има доста дълъг работен ден, тъй като тези часове не са много плодотворни и следователно я прави една от европейските държави, които работят най-много, за да произвеждат същото.

Испанците се представят по-малко на работа и прекарват повече часове на работа, отколкото техните европейски съседи. Конкретни, Испания е третата страна с най-дълго работно време. Това прави Испания е известна със своята ниска производителност на труда. Но, Какви са причините за тази ниска производителност на труда?

Една от основните причини е вярата на испанските бизнесмени, че повече означава по-добре, тоест колкото повече часове работникът е на работа, толкова по-добри резултати ще се получат и толкова повече производителност ще има в компанията. Суровата реалност обаче казва обратното. Според проучване, проведено от OBS Business School 55% от работното време на испанските служители е непродуктивно. Тази вяра на работодателите влияе върху мотивацията и безопасността на техните служители, тъй като много от тези служители прекарват повече време на работа от страх да не загубят работата си.

относно мотивациятаТова е друг ключов фактор в рамките на компаниите, тъй като те трябва да се чувстват оценени за свършената им работа, за да продължат да работят с обща цел и следователно да повишат ефективността си в компанията. Човешкият капитал е ключов в организацията и ако те не са мотивирани, това ще се отрази на производителността.

The спад в инвестициите Това се отразява и на производителността на фирмите, така че испанските компании са ограничени в бюджетите си, за да могат да придобиват нови технологии и че работникът може да ги има на разположение за увеличаване на производството.

Как да решим ниската производителност на испанските компании?

Една от висящите задачи на бъдещото правителство е да подобри производителността на испанските компании и да предложи по-добър баланс между професионалния и личния живот, за това предлагаме поредица от предложения:

• Първото действие, което трябва да се предприеме, е ефективна промяна в намаляване на действителното работно време, предотвратявайки усещането на работника, че личният му живот е нападнат от работа. По този начин работникът ще получи a Съгласуване на работата, семейния и личния живот.
• В резултат на първото решение би било необходимо да се направи дълбока промяна в манталитета на работодателите, ако не поради по-дълги часове работата е по-добра и чрез това предложение избягвайте работниците да прекарват повече часове в работата си за страх от загуба на работата.
• Интеграция на работник - компания. Чрез срещи, организация на екип и споделяне на идеи и предложения, участието на работника в организацията ще се увеличи.
• Инвестиции. Испанските компании се нуждаят от повече инвестиции в R + D + i.
• Погрижете се за човешкия капитал. Това се изразява в насърчаване на креативността и мотивацията на работника.