Тупик - какво е това, определение и концепция

Съдържание:

Anonim

Блокирането или равностойността определя броя на произведените единици, за които общите приходи и разходи са равни.

Произвеждането на ниво на единица, по-високо от задънената улица, ще донесе ползи. Докато ако възникне количество единици, по-малко от неутралното, ще бъдат направени загуби.

За да се извърши анализ, основан на изчисляването на мъртвия център, трябва да бъдат изпълнени тези две условия:

  1. Единичната променлива цена трябва да остане постоянна за всяко ниво на производство.
  2. Изправени сме пред пазар на перфектна конкуренция, така че всички единици могат да се продават на тази цена.

Как се изчислява точката на задънена улица или безубезност?

Изчисляването на безизходицата съответства на т. Нар. „Директни разходи“ или модел на преки разходи при счетоводното отчитане, тъй като класифицира разходите на постоянни и променливи.

P = единична цена

Q = Обем на продажбите (във физически единици)

CF = Общо фиксирани разходи

CVU = единична променлива цена

Q = CF / (P-CVU)

Пример за изчисляване на точката на задънена улица или безубезност

Фирмата има фиксирани разходи от 30 000 валутни единици, докато продажната цена е 15 валутни единици. От друга страна, нейните единични променливи разходи се оценяват на 6 парични единици. Какъв ще бъде задънената улица на компанията?

Q = CF / (P-CVU) = 30 000 / (15-6) = 3 333 физически единици.

Ако компанията продаде повече от 3333 физически единици, тя ще реализира печалба, но ако продаде по-малко, ще понесе загуби.

Предимства на неутрален

Сред предимствата на задънената улица трябва да се подчертае следното:

  • Той предлага информация за рисковете, произтичащи от вариации в обема на производството.
  • Осигурява ясна представа за ефектите от увеличените постоянни разходи.
  • Използва се за определяне на промяната в печалбите в зависимост от промените в цените и разходите.

Ограничения на задънената улица

Безизходицата обаче има ограничения като показаните по-долу:

  • Производството и продажбите обикновено не са едновременни процеси. По този начин забавянето на едното пред другото има ефект върху нивото на запасите.
  • Обемът на продадените продукти обикновено не зависи от продажната цена.
  • Променливите разходи, възникващи в условията на пълен капацитет, могат да варират повече, отколкото пропорционално нарастването на производството.
  • Класифицирането на разходите на постоянни и променливи зависи от разглеждания времеви хоризонт.
  • Ако разглежданият производствен обхват е обширен, фиксираните разходи може да не останат постоянни и могат да се увеличат.
  • При диверсифицираните производства точката на безубезност може да варира по различни и различни причини (географски райони, канали, видове клиенти).
  • Екстраполирането на историческите данни, ако те не са стабилни, може да бъде рисковано и грешни заключения.
  • В традиционния анализ нито рискът, нито несигурността се вземат предвид при изготвянето на бъдещи оценки.
  • Този анализ е валиден само за краткосрочен план.
Анализ на разходи / ползи