Брандиране на работодател

Марката на работодателя или марката на работодателя са отличителните белези на компаниите, които привличат кандидати и това, което ги мотивира да искат да работят в тази компания, а не в друга. Това е модерна концепция в областта на човешките ресурси, която променя начина за привличане на таланти и задържане на работници.

Работодателското брандиране се опитва да генерира стойност във фирмата, така че кандидатите да я достигнат, без да се налага да ги търсят. Един от важните въпроси в текущите процеси на подбор е, че вече не е най-важен конкретният опит или обучение, за да се избере кандидат, а техните нагласи, ценности и умения. Поради тази причина е важно също така кандидатът да се идентифицира с ценностите и бизнес политиката на компанията и това ще стане известно чрез брандиране от работодателя.

Как се генерира марката на работодателя?

Марката на работодателя се генерира по следните начини:

• Подобрете позиционирането в Интернет и работата в корпоративните социални мрежи: Имате актуализиран профил в интернет, Linkedin или други социални мрежи, популяризирайте публикуваните новини за компанията, коментирайте и споделяйте новини от сектора и т.н. Освен това имате актуализиран корпоративен уебсайт, където можете да покажете своите бизнес линии, бизнес политики, защо да работите там и как да изпратите автобиографията си.

• Работа по корпоративна отговорност, обезщетения и помирителни политики: Определете как нашите служители ще бъдат по-удобни и се опитайте да насърчите добра работна среда. Много часове се прекарват на работа, така че да бъдете мотивирани и спокойни е от ключово значение за подобряване на производителността и производителността и че това е отразено в дъното на компанията.

В този смисъл говорим за съвместяване на работата и личния живот с възможност за намаляване на работното време, фиксирани смени, работа от разстояние, гъвкаво работно време и т.н. По същия начин има социални придобивки като медицинска застраховка, билети за ресторанти, детски ясли, дни на съвместно съществуване, спортни турнири и други дейности, които засилват работата в екип, солидарността и позволяват на колегите да си взаимодействат в по-спокойна атмосфера.

• Персонализирана комуникация: Всички вътрешни комуникации трябва да бъдат персонализирани от името на всеки работник, както и, в рамките на процеса на подбор, да се изпращат персонализирани имейли до всеки кандидат. Карайки ги да се чувстват като важна част от компанията и знаейки имената им, те се чувстват по-добре.

• Прозрачност и доверие: Информирайте работниците за напредъка на бизнеса, ако те отговарят на целите или не, ако има промени във всеки отдел или бизнес и т.н. Всичко, което могат и трябва да знаят. Това не само засилва ангажимента им към компанията, но също така ги кара да участват в това, че всички трябва да гребят към една и съща страна и да знаят целите, които заедно трябва да постигнат. Това може да се постигне чрез бюлетини с новини, периодични оценки на изпълнението и разглеждане на предложенията, които всеки служител може да направи.

• Самите служители са най-добрите посланици на марката: Фактът, че самите работници говорят добре за вашата компания и я препоръчват, е целта на марката на работодателя и най-ефективен. Получаването му е успех.

В много форуми за заетост вече започват да се виждат служители, които съветват кандидатите за тяхното бъдеще и им показват какъв е ежедневният им живот в компанията.

В крайна сметка марката на работодателя или марката на работодателя служи за привличане на таланти, засилване на ангажираността на служителите към компанията и подобряване на репутацията на компания. Всяка година списъкът на „Най-доброто място за работа” (най-добрите места за работа) и има най-добрите компании или тези, които техните служители признават за най-добрите места за работа. Тук представихме най-добрите компании, за които да работим през 2016 г.