Бизнес модел - какво представлява, определение и концепция
Бизнес моделът е инструмент преди бизнес плана, чиято цел е ясно да се знае видът бизнес, който ще бъде създаден и представен на пазара, на кого е насочен, как ще се продава и как е ще бъде постигнат. доход.
Бизнес моделът е документ от значение за бизнеса, тъй като ви позволява да планирате какво ще се случи с бизнеса, който възнамерявате да извършвате. Те се използват за описване и класифициране на предприемаческия бизнес, а също и в бизнес контекста.
История на бизнес моделите
Произходът му датира от 20-ти век чрез малки първоначални и основни проекти. По-сложни бизнес модели като ресторантите на Макдоналдс се появяват през 50-те години. Бизнес моделите се развиват прогресивно, особено в САЩ с компании като: Amazon, Airlines, наред с други.
Технологиите са ключова част от бизнес моделите. Интернет се използва като инструмент за масово достигане до клиентите на ниска цена.
Как да проектирам бизнес модел
Определянето на вида бизнес на дадена компания е част от процеса. За това се вземат предвид поне следните параметри:
- Икономически: Финансовата стойност се разглежда като една от основните основи, които трябва да бъдат известни в бизнес модела. Разходите, подборът на цените и получаването на доход са ключови моменти при проектирането на бизнес модел. Фирмата трябва да генерира пари и да поддържа потока от доходи, така че да остане активно на пазара за дълго време.
- Компоненти: Дейностите, клиентите, човешките ресурси, които компанията ще има, нейните предложения, всичко това са съображения, които трябва да бъдат отразени в бизнес модел, така че компанията да може да дефинира своите стратегии в следващата стъпка.
- Стратегии: Те са проектирани в резултат на предишни изследвания с цел създаване на конкурентен бизнес, който ще продължи на пазара.
Значение на бизнес модел
Това са основните предимства на създаването на бизнес модел:
- Конкурентно предимство: Това може да е предимство пред вашата конкуренция. Внедрете нов модел, който предоставя нови идеи.
- План за растеж: По-рано установен бизнес модел ще има икономически резерв, за да може да се разширява.
- Инвеститори: Ако бизнесът представя необходимостта от търсене на инвеститори и клиенти, ще е необходимо да знаете задълбочено всеки детайл, за да го представите, тъй като ще трябва да отговорите на всеки от зададените въпроси, за да знаете неговата рентабилност.
