Теорията на ограниченията е методология, която търси непрекъснато усъвършенстване. идентифициране на ограниченията или ограниченията, открити в системата, които я правят бавна.
На първо място, методът първо се стреми да идентифицира ограниченията, които се наричат тесни места. След това трябва да действате върху тях, за да постигнете подобрение. Така че капацитетът на системата може да бъде увеличен или да не се случи.
В този смисъл теорията на ограниченията използва различни инструменти за постигане на процес на непрекъснато усъвършенстване. Използване на логическата връзка между причина и следствие, за да разберем как функционират процесите и да намерим начин да ги подобрим.
Важно е да се отбележи, че целта на компаниите е да получават печалби. Но не можете да реализирате печалба, ако компанията има тесни места, които влияят на нейните резултати.
Стъпки, които трябва да се следват в теорията на ограниченията
Тази теория се появява през 80-те години с приноса на Елияху Голдрат. Теорията може да бъде обобщена в следните стъпки:
1. Идентифициране на ограничения
Първо, трябва да идентифицирате всички ограничения или тесни места. Тесното място се разбира като ограничение, което ограничава способността да се задоволи или задоволи производственото или пазарното търсене.
Следователно, всяко ограничение на производителността на която и да е система и следователно ограничава производствения капацитет. Под капацитет разбираме максималната сума, която може да генерира система или процес. Ограниченията могат да бъдат намерени в операторите, машините, материалните ресурси, финансовите ресурси и използваното пространство.
2. Използвайте ограничението
Второ, тя се стреми да се възползва максимално от ограничението, без да е необходимо да инвестира повече. Например, ако ограничението е операторът на машина, трябва да се намери по-опитен оператор, който ще работи с машината с максималния й капацитет. Независимо от фактора, който причинява ограничението, трябва да се търсят други алтернативи, за да се постигне възможно най-доброто използване.
3. Подчинение
Трето, когато вече е решено как най-добре ще се използва ограничението, всичко останало трябва да бъде подчинено на избраното решение. Тоест, всичко, което не представлява пречка, трябва да работи въз основа на елемента, който причинява ограничението.
4. Вдигнете ограничението
Четвърто, ако трябва да се постигне непрекъснат процес на усъвършенстване, е важно да се разшири капацитетът на системното ограничение. Това може да бъде наемане на нови оператори, закупуване на друга машина, изграждане на нови съоръжения, като някои от примерите, които могат да бъдат споменати.
Могат да се използват и превантивни мерки като правилно поддържане на оборудване и машини. Или вземете по-добър контрол върху инвентара на суровините, наред с други.
5. Върнете се към стъпка 1
И накрая, тъй като този метод преследва непрекъснато усъвършенстване, всеки път, когато ограничението бъде преодоляно, трябва да анализираме дали все още има проблеми с производствения капацитет. Ако случаят е такъв, потърсете други фактори, които го влияят. Поради тази причина се връщате към стъпка 1 и започвате процеса отново.
Основни идеи, подкрепящи теорията на ограниченията
Идеите, които подкрепят теорията на ограниченията, са:
- Ограничението не означава непременно оскъден ресурс: Всяка компания е изправена пред икономическия проблем с недостига. Следователно не можете да разчитате на неограничени ресурси. Така че ограничението е всичко, което прави невъзможно компанията да постигне целите си.
- Всяка компания има за цел да генерира печалба: Фирмата може да реализира печалба само ако отговаря на нуждите и изискванията на своите акционери, служители и клиенти. Следователно всичко, което пречи на генерирането на печалба, е известно като ограничение за компанията.
- Трябва да се търсят непрекъснати подобрения: Единственият начин за постигане на най-добрия континуум ще бъде чрез идентифициране и решаване на тесните места, които са пречка за печалба. Това ще се прави систематично.
Видове ограничения
Основните видове ограничения са:
- Административно ограничение: Включва всички политики и стратегии, използвани от компанията и които пречат на системата да генерира пари за разликата между продажната цена минус производствените разходи.
- Ограничения на капацитета: Всичко, което е свързано с оборудването и инсталирания капацитет, което не позволява да се отговори на изискванията на търсенето.
- Логистично ограничение: Те са ограничения, причинени от планирането и контрола на производствения процес. Което може да доведе до негативни последици в потока от продукцията на производствения процес.
- Материални ограничения: Това се превръща в ограничение, когато не разполагате с количеството и качеството на материалите, необходими за производствената система.
- Ограничение на поведението: То се отнася до поведението и нагласите на хората, които работят във фирма. Особено в отдадеността му на работата и използването на времето.
- Ограничения на бизнес политиката: Те са всички правила, норми и процедури, които са установени във фирма, които могат да повлияят отрицателно на цялата производствена система.
- Ограничение на пазара: Пазарът е основният определящ фактор за генериране на търсене на даден продукт. Капацитетът да го задоволи зависи от продуктивната система на компанията.
- Ограничение на доставчика: Ако доставчиците не се съобразят с доставката на суровините в срок, в количества и с необходимото качество; те ще повлияят на целия процес.
- Финансово ограничение: Липсата или недостатъчността на финансовите ресурси пречи на компанията да изпълни задълженията си и да има фактори на производството.
В заключение ще кажем, че прилагането на теорията на ограниченията е много важно за една компания, тъй като помага да се намери коренът на проблема. Идентифициране на тесни места и търсене на най-доброто решение за подобряване на ефективността на цялата система. Компаниите, които искат да имат успех на пазара, трябва да прилагат процеси на непрекъснато усъвършенстване. Това им помага да подобрят своите процеси и да добавят стойност към стоките и услугите, които предлагат на пазара.
