Агенционни разходи - какво е това, определение и концепция

Агенционните разходи са тези, които възникват поради конфликт на интереси между принципала и агента.

Главният е лицето, което наема, а агентът е този, който е нает. Последният изпълнява работата си от името на първия. Следователно и агентът, и принципалът могат да бъдат физически лица или организации от всякакъв вид.

Характеристики на проблема

Директорът може да се интересува от наемане на друго лице, което да извършва дейности за него по различни причини. Например може да почувствате, че не сте достатъчно упълномощени да го направите сами. Също така може да бъдете мотивирани да правите други дейности, без да пренебрегвате другите си отговорности.

Независимо от горното, договорът генерира разходи, тъй като принципалът няма перфектна информация за своя аналог. Пример за тази ситуация е, когато акционерите на компания наемат мениджъри, които да я управляват. От една страна, акционерите може да се интересуват от увеличаване на цената на акциите, за да увеличат своето богатство. По същия начин те биха се заинтересували от разпределяне на повече дивиденти. От друга страна, мениджърите биха били по-заинтересовани от растежа и консолидацията на компанията. Това не поражда непременно ръст в цената на акциите или по-високи дивиденти в краткосрочен план. Следователно възниква конфликт за приоритетите на участващите страни.

Връзка главно-агент

Обичайно е тези отношения да бъдат формализирани чрез договор. Това свежда до минимум риска от конфликт на интереси, тъй като договорът трябва да съдържа насоките, които регулират отношенията.

В този смисъл те се задължават да си сътрудничат при извършване на определени дейности. Това се отнася например за администрацията на компания, ремонта на къща или наемането на брокер.

Как да намалите разходите за агенция?

Има различни методи, които се използват за минимизиране на разходите на агенцията.

Някои от тях са:

• Дейности на контролния агент: Това може да е решение, когато задачите са лесни за измерване и наблюдение. Колкото обаче е по-сложно да се контролира, толкова повече разходи генерира за наблюдение. Например можете да зададете цели за доходите или нивата на производство.
• Дайте стимули: Целта в този случай е да се гарантира, че агентът и принципалът имат еднакви интереси. Например чрез предоставяне на акции и опции и плащане на комисионни. Може да се помисли и за ефективност на заплащането.

Като цяло рискът от конфликт е сведен до минимум чрез намаляване на информационната асиметрия. Тоест, колкото по-ясни са интересите на агента, толкова по-малко разходи водят отношенията. Освен това стимулите имат за цел всеки индивид, в преследване на собствените си интереси, да постигне целта на групата.