Творческото унищожаване е процесът, чрез който иновацията променя преобладаващия бизнес модел на дадена индустрия. Това, трансформиране на производствени или маркетингови техники. Дори една и съща окончателна стока може да бъде модифицирана.
Като част от творческото унищожаване, компаниите трябва да се адаптират към новата динамика на сектора. По този начин те могат да затворят бизнес линии, за да отворят нови. Фирмите, които не са подходящи, ще трябва да променят дейността си или просто да изчезнат. С други думи, вие „унищожавате“ нещо, за да „създавате“ нещо ново и обикновено по-добро.
Творческото унищожаване е типично за пазарната икономика, където има свободна конкуренция. Съгласно този модел правителството не може да спира или да насочва иновациите.
За творческо унищожаване са необходими два елемента: създаване и унищожаване. С други думи, новото изобретение задължително замества и кара съществуващото нещо да изчезне.
Разпространение на термина творческо унищожаване
Разпространението на термина творческо унищожение е дело на Йозеф Шумпетер. През 40-те години този икономист изучава как капиталът се премества с течение на времето от по-малко печеливши сектори към тези с по-добри перспективи. Честно казано, социологът Вернер Сомбарт за пръв път назова термина. Може би идеята се приписва на Шумпетер, защото в книгата, публикувана около 1942 г., наречена „Капитализъм, социализъм и демокрация“, той я развива по-задълбочено.
Закриването на компания може да бъде трагедия за тези, които са пряко свързани с нея. За Шумпетер обаче банкрутите са съществена част от динамиката на капитализма и имат положителна страна.
Шумпетер твърди, че производствените фактори, използвани в неефективни компании, не осигуряват максимално възможните ползи. По този начин, когато фирма или бизнес модел падне поради остаряването, нейните ресурси се освобождават за други дейности, където те генерират по-високи печалби.
Трябва да се обясни, че за Schumpeter има пет вида иновации:
- Въвеждане на нова стока
- Изпълнение на безпрецедентен процес на производство или дистрибуция
- Излизане на нови пазари
- Получаване на нов източник на суровина
- Създаване или премахване на монопол
Дело за творческо унищожаване
Представителен случай на творческо унищожение е музикалната индустрия. През годините големите лейбъли променят коренно своя бизнес модел.
От началото на 21 век рекордните продажби започват да падат значително. Това, доколкото повече хора са имали достъп до страхотен източник на музикални материали: Интернет.
С промяната потребители на мрежата могат да изтеглят и възпроизвеждат песни от мрежата. Или плащате, или безплатно. Тоест, те вече нямаха нужда да купуват дисковете физически.
Тогава компаниите в музикалния сектор бяха принудени да вземат драстични решения. Например, те трябваше да продават звукозаписни фабрики, защото тази област на бизнеса вече не беше толкова печеливша. В същото време големите звукозаписни компании придобиваха други компании в сектора. Целта им беше да разширят музикалния си каталог и да спечелят по-голям пазарен дял.
В резултат на тези придобивания броят на конкурентите в музикалната индустрия намалява. Така че, въпреки че рекордните продажби са по-ниски, беше време да се разпределят между по-малко участници.
Казано по друг начин, тортата стана по-малка, но трябваше да бъде разделена на по-малко порции. По този начин големите музикални корпорации успяха да продължат да генерират печалби.