Конкурентоспособността е способността на човек или организация да развие конкурентни предимства пред своите конкуренти. По този начин заема видно място в своята среда.
Конкурентоспособността обикновено се основава на конкурентно предимство. Това е определено умение, ресурси, технология или атрибути, които го правят по-добър от този, който го притежава. Това е относителна концепция, при която представянето на човек или организация се сравнява с другите.
Трябва обаче да се спомене, че няма единно определение за конкурентоспособност и съществуват различни интерпретации и форми на измерване, които зависят от контекста, в който се анализира (бизнес, спорт, международни отношения и т.н.).
Конкурентоспособност в бизнес средата
Когато концепцията се прилага в сферата на бизнеса, се разбира, че една компания е конкурентна, когато е в състояние да получи по-висока рентабилност от своите конкуренти.
Конкурентоспособността на бизнеса може да се основава на цената или други променливи. Ние ги обясняваме по-подробно по-долу:
- В цената: Компанията е в състояние да предлага своите продукти на по-ниска цена от своите конкуренти, без да намалява печалбите си. Тази конкурентоспособност се основава на по-ниски производствени разходи (благодарение на по-добра технология, по-продуктивни производствени фактори, по-добра организация и т.н.), което позволява на компанията да намали цените си и все пак да поддържа привлекателен марж от продажбата.
- Фактори, различни от цената: Компанията е в състояние да начисли по-висока цена от своите конкуренти и по този начин да увеличи относителните си печалби. Този тип конкурентоспособност се основава на способността да се предложи по-високо качество, по-добър имидж или по-развита логистика, наред с други фактори.
За да се развие конкурентоспособността на компанията, са необходими динамични мениджъри, с визия за бъдещето, отворени за технологични промени и необходимост от непрекъснати иновации, за да се адаптират към промените в околната среда.
Видове конкурентоспособност
От друга страна, бихме могли да разграничим два типа конкурентоспособност:
- Вътрешна конкурентоспособност: Това е способността на организацията да постигне възможно най-висока ефективност на своите ресурси и да увеличи факторната производителност (главно работници, капитал и земя). Компанията се опитва да се усъвършенства.
- Външна конкурентоспособност: Това е способността на организацията да постига конкурентни предимства в контекста на пазара. За това се оценяват външни фактори като иновации, състоянието на индустрията (5 портиерски сили), икономическа стабилност и др. Организациите трябва да се стремят да поддържат своята настояща и бъдеща конкурентоспособност. Това се изучава до голяма степен в маркетинговата среда.
Конкурентоспособност на международната сцена
Когато терминът конкурентоспособност се прилага на международната сцена, той се отнася до способността на една страна да участва успешно на международните пазари и в същото време да повишава жизнения стандарт на своите граждани.
Когато една държава е конкурентна, тя е в състояние да устои на конкуренцията, наложена от предлагането на други държави на международния пазар, да продава своите продукти и услуги изгодно и / или да привлича международни инвестиции. Всичко това води до по-голям икономически растеж с потенциални ползи за гражданите (по-голяма заетост, увеличен доход и т.н.)
Конкурентоспособността на дадена държава не се определя от географските граници на дадена държава, а се определя от способността на нейните компании да генерират и да се възползват от сравнителни предимства. Има няколко фактора, които биха помогнали за постигането на горното, при което правителството и неговите политики играят основна роля.
Сега ще обясним някои от най-важните фактори:
- Публични институции: Качеството на публичните институции е от съществено значение за компаниите да разработват дългосрочни проекти, да събират печалбите си и да защитават своите работници. Когато една държава има надеждна правна рамка, безпристрастни съдилища, държавни служители далеч от корупцията и т.н. бизнесът може да процъфти.
- Инфраструктура: Инвестирането в инфраструктура на дадена страна (пътища, мостове, летища и др.) Улеснява растежа и развитието на компаниите. Това се случва, защото намалява транзакционните разходи и им позволява да функционират по-ефективно.
- Макроикономическа стабилност: Макроикономическата стабилност на дадена държава е от съществено значение за привличането на инвеститори. Те търсят стабилна среда, където рискът от загуба на инвестицията им е нисък или поне известен.
- Здраве и образование: Здравото население с високо ниво на образование е способно да развие умения, които им позволяват да се конкурират в глобалния свят. Както и генериране на нови проекти и поддържане на развитието на бизнеса чрез по-голяма производителност.
- Развити финансови пазари: Когато има развит финансов пазар, е по-лесно да се финансират печеливши проекти. Проекти, които в бъдеще ще разширят националното развитие.
- Технология: Приемането и развитието на нови технологии е от съществено значение. Тъй като този процес благоприятства конкуренцията им в променящата се среда.
- Иновация: Разработването на нови идеи и създаването на нови продукти и услуги разширява възможностите на компаниите за привличане на нови потребители. Както и да поддържа растежа си в бъдеще.
- Ефективност на пазара на труда: Когато пазарът на труда е ефективен, и компаниите, и работниците се възползват. Компаниите намират уменията, необходими за развитието на бизнеса им. По същия начин, по който работниците получават адекватна заплата, която им позволява личностното им развитие.
Тези и други допълнителни фактори се разглеждат в международните индекси, които се стремят да определят относителната степен на конкурентоспособност на страните. Например, имаме глобалния индекс на конкурентоспособност, който всяка година прави класация с нивото на конкурентоспособност на страните въз основа на 12 стълба на конкурентоспособността.