Дървото на решенията е схема, в която се намират всички възможни логически последици от извършването на последователност от действия.
Дървото на решенията е схема, която се използва за вземане на решение. Толкова просто. Но да кажа какво? В ежедневието, в бизнеса, в обучението или в медицината имаме проблеми. Тези проблеми трябва да се опитат да ги решат. За да ги решим имаме критерии и ние взимаме решения. Понякога го разбираме правилно, а понякога го пропускаме.
Дори да не поставим число върху вероятността нещо да се случи, мозъкът ни го извежда вътрешно. Вярно е, че понякога не вземаме рационални решения, но това, което правим, е едно, а това, което наистина знаем, е друго. Например можем да знаем, че нещо не е наред и пак да го правим.
Статистиката не е перфектна, но много пъти ни помага да вземаме по-добри решения.
Структурата на дървото за вземане на решения
В много случаи статистиката ни помага да вземаме решения. Това не означава, че всички дървета за решения се вземат с вероятности. Обаче поне в бизнеса това често е така. След това ще видим как изглежда структурата на дървото за вземане на решения:
Дървото на решенията по-горе ни казва, че като компания имаме две възможности. От една страна можем да създадем нов продукт, а от друга, да консолидираме съществуващия. Не сме включили вероятностите в това дърво на решенията, но те биха могли да бъдат включени.
За да включим вероятностите, трябва да знаем вероятностите за всеки случай да върви добре или зле. В допълнение към това, разбира се, ще трябва да знаем разходите, свързани с всяко решение, и възможните ползи.
Например каква е цената за създаване на нов продукт, дали върви добре или зле, и какви са шансовете