Коучинг - какво е това, определение и концепция

Съдържание:

Anonim

Коучингът е интегриран набор от действия, насочени към подобряване на представянето на човек, така че той да разгърне пълния си потенциал.

Състои се от професионални отношения между клиент и коуч, разговор, който помага да се получат необикновени резултати в живота, професията, компанията или бизнеса на клиента; Чрез процеса на коучинг той задълбочава знанията им, увеличава представянето им и подобрява качеството им на живот.

Основни характеристики на коучинга

  • Конкреция: Техниката се фокусира върху поведения, които могат да бъдат подобрени, върху обективните и описателни аспекти на изпълнението на това, което клиентът възнамерява да направи.
  • Взаимодействие: Това е вид разговор, в който се обменят информация и идеи с пълното участие на двете страни.
  • Споделена отговорност: И треньорът (и треньорът), и клиентът имат споделена отговорност да работят заедно в непрекъснатото усъвършенстване на предложената дейност.
  • Специфична форма: Целта на разговора е дефинирана в началото и неговият поток предполага първа фаза, в която информацията се разширява, за да се съсредоточи върху конкретни аспекти, докато участниците постигат поставената цел.
  • аз уважавам: Треньорът, който използва този модел, непрекъснато съобщава своето уважение към човека, който получава услугата му.

Елементи на коучинга

  • Стойности: Коучингът се основава на някои аргументи, които са изяснени от самото начало сред участниците. В противен случай това се превръща в поредица от поведенчески трикове или комуникационни техники, далеч от концепцията за коучинг.
  • Резултати: Това е процес, ориентиран към резултатите. И това, в допълнение, има за последица непрекъснатото подобряване на представянето, независимо дали е индивидуално или групово.
  • Дисциплина: Това е дисциплинарно взаимодействие. За да постигне целта на непрекъснатото усъвършенстване, треньорът трябва да бъде достатъчно дисциплиниран, за да създаде основните условия и да се справи правилно с треньорския разговор.
  • Обучение: За да постигнете целта на коучинга, имате нужда от обучение. С други думи, интуитивното познание или простото запаметяване на идеи и концепции не е достатъчно, тъй като тези функции не гарантират, че ще се проведат разговори, насочени към подобряване на представянето.

Причини, поради които коучингът е добър за компаниите

  • Ефективно консолидирайте нови промоции или промени в заданието.
  • Увеличете вътрешната лоялност на талантите.
  • Той интегрира методологията, която умножава капацитета на хората.
  • Иновации в управленски процеси или модели.
  • Мощни бизнес резултати.

Ползи от коучинга за клиента

По същия начин сред предимствата, които клиентът получава чрез коучинг, са:

  • Развиване на вашите възможности и силни страни.
  • По-голяма ефективност.
  • Вземане на решения с осъзнаване, знания, аргументи и ценности.
  • Самоувереност.
  • Смейте да рискувате за това, което искате.