Коучингът е интегриран набор от действия, насочени към подобряване на представянето на човек, така че той да разгърне пълния си потенциал.
Състои се от професионални отношения между клиент и коуч, разговор, който помага да се получат необикновени резултати в живота, професията, компанията или бизнеса на клиента; Чрез процеса на коучинг той задълбочава знанията им, увеличава представянето им и подобрява качеството им на живот.
Основни характеристики на коучинга
- Конкреция: Техниката се фокусира върху поведения, които могат да бъдат подобрени, върху обективните и описателни аспекти на изпълнението на това, което клиентът възнамерява да направи.
- Взаимодействие: Това е вид разговор, в който се обменят информация и идеи с пълното участие на двете страни.
- Споделена отговорност: И треньорът (и треньорът), и клиентът имат споделена отговорност да работят заедно в непрекъснатото усъвършенстване на предложената дейност.
- Специфична форма: Целта на разговора е дефинирана в началото и неговият поток предполага първа фаза, в която информацията се разширява, за да се съсредоточи върху конкретни аспекти, докато участниците постигат поставената цел.
- аз уважавам: Треньорът, който използва този модел, непрекъснато съобщава своето уважение към човека, който получава услугата му.
Елементи на коучинга
- Стойности: Коучингът се основава на някои аргументи, които са изяснени от самото начало сред участниците. В противен случай това се превръща в поредица от поведенчески трикове или комуникационни техники, далеч от концепцията за коучинг.
- Резултати: Това е процес, ориентиран към резултатите. И това, в допълнение, има за последица непрекъснатото подобряване на представянето, независимо дали е индивидуално или групово.
- Дисциплина: Това е дисциплинарно взаимодействие. За да постигне целта на непрекъснатото усъвършенстване, треньорът трябва да бъде достатъчно дисциплиниран, за да създаде основните условия и да се справи правилно с треньорския разговор.
- Обучение: За да постигнете целта на коучинга, имате нужда от обучение. С други думи, интуитивното познание или простото запаметяване на идеи и концепции не е достатъчно, тъй като тези функции не гарантират, че ще се проведат разговори, насочени към подобряване на представянето.
Причини, поради които коучингът е добър за компаниите
- Ефективно консолидирайте нови промоции или промени в заданието.
- Увеличете вътрешната лоялност на талантите.
- Той интегрира методологията, която умножава капацитета на хората.
- Иновации в управленски процеси или модели.
- Мощни бизнес резултати.
Ползи от коучинга за клиента
По същия начин сред предимствата, които клиентът получава чрез коучинг, са:
- Развиване на вашите възможности и силни страни.
- По-голяма ефективност.
- Вземане на решения с осъзнаване, знания, аргументи и ценности.
- Самоувереност.
- Смейте да рискувате за това, което искате.