Започваме нова година, нов етап за пазара на труда. Анализираме как се представят тенденциите в човешките ресурси и заетостта за тази нова година.
Традиционната автобиография вече няма стойността, която имаше на пазара на труда, а процесите на подбор вече не са фокусирани върху списък със заглавия, които показваме на хартия, сега трябва да присъстваме в интернет и да покажем как сме и какво знаем, че правим.
„78% от вербуващите се консултират със социалните мрежи, преди да се свържат с кандидат“, според последния доклад на Adecco и Infoempleo.
Отношение спрямо фитнес
Цифровата трансформация също достига до процесите на подбор. Най-непосредственото бъдеще се фокусира върху оценката на компетентностите на кандидата. Лесно обучение, страст и мотивация за работа, сътрудничество и работа в екип, комуникативни умения … Това са някои от "меките умения" или компетенции мека най-ценени от компаниите. Признанието за това как сте професионалист ще бъде решаващо, когато става въпрос за работа и списъкът със заглавия в автобиографията, отива на заден план.
Нови по-„цифрови“ работни места
IV индустриална революция наближава и променя пазара на труда. Създават се нови работни места в дигитална среда, която не е съществувала до преди няколко години: мениджър на общността, големи данни, изкуствен интелект, SEO-SEM позициониране, vibe мениджъри … Придобиването на нови знания и това да бъдеш в челните редици на този напредък са ключови да адаптираме бъдещата си работа към това, което пазарът изисква. Новото поколение дигитални местни хора имат предимство в този аспект, тъй като притежават много от тези умения и обучението им е свързано с това.
Оценка на цифрови умения
Работа в мрежа, компютърни умения, работа с различни приложения, цифрова комуникация, непрекъснато обучение, владеене на няколко езика … Това са някои от дигиталните умения за преодоляване на процеса на подбор и които ще гарантират бъдещето ни на пазара на труда.
Актуализиране на знанията, обучение
MOOC или курсове за обучение за актуализиране на знанията и адаптиране към новите нужди на пазара на труда са непосредственото бъдеще. Компаниите трябва да препоръчат специфично обучение за работа и да мотивират служителя да го направи. Това е инвестиция в обучение на по-продуктивни, гъвкави служители и формиране на гъвкав екип, който помага да се трансформира компанията и да расте.
Съжителство на „Millenials“ с други поколения
„Бумерите“, „хилядолетията“, „поколението х“ … трудовият живот се удължава и съжителството между членове на различни поколения е факт. Всеки има перспектива за работното място и приоритети. Споделянето на знания, опит и учене един от друг ще ни обогати в личен и професионален план. Отвореността за промяна ще направи тази разнородност много положителна за компанията и работната среда.
Емоционалната заплата започва да придобива стойност
С новото поколение „хилядолетие“ на пазара на труда, заплатите вече не са основният елемент за приемане на работа. Друга поредица от фактори като гъвкаво работно време, помирение на семейството, социални придобивки, план за обучение и кариера, пространства за отдих, признаване на добре свършена работа започват да се ценят … Тоест всички онези неикономически награди, които насърчават нашите професионално представяне.
Работа от разстояние и баланс между работа и личен живот
Във връзка с емоционалната заплата, възможността да работим във виртуална среда, да имаме гъвкав график и да се фокусираме върху резултатите са основни аспекти при оценката на това, което ни предлага работата. Работата по проектите набира тежест в сравнение с работните графици в мрежа. Примирението с личния живот, като например хоби или прекарване на време със семейството, става все по-важно. Компаниите, които са успели да управляват талантите и да се адаптират към новото време, са взели мерки в тези аспекти и са класифицирани като „най-добрите места за работа“.
Мултидисциплинарен служител
Гъвкавостта и адаптивността към промяната са компетенциите, които водят тази тенденция. Постоянната дигитална трансформация означава, че хората трябва да се адаптират към новите ситуации в работната среда, по-дигитални, нови работни групи между различни професионалисти … Да бъдем отворени и предразположени да се справяме с нови предизвикателства, а не да се гмурнем, ще ни помогне да поддържаме позицията като работа и да расте професионално.
