Административното управление е набор от функции, съществуващи в организацията, които търсят благоприятно вземане на решения и стратегии за него.
В бизнес сферата и в управлението на организациите административното управление представлява жизненоважна фаза за компанията. В него са включени административните функции, фокусирани върху вземането на решения.
В този смисъл този тип управление предполага необходимостта да се концентрира в определена структура способността да се ръководи и управлява бъдещето на дадена компания.
Поради тази причина тази фаза на управление на бизнеса разчита основно на събирането на информация за функционирането на дадена организация.
В същото време изисква данни за своята икономическа среда и приспособимостта на компанията към нея.
Оценката и тълкуването на споменатия икономически и косвен материал трябва да позволи на мениджъра да приеме полезни или успешни бизнес стратегии и мерки.
На свой ред административното ръководство поема задачата да ръководи и координира останалите отдели, принадлежащи към организационната схема на въпросното общество.
Основни характеристики на административното управление
Типичните за управленската работа административни процеси имат редица основни характеристики:
- Отговорност: Ръководството трябва да поеме възможните бизнес последствия, произтичащи от вземането на решения, присъщи на неговата позиция.
- Обучение на мениджър: В рамките на административните функции, произтичащи от управлението, се приема определена професионална квалификация за управление на екип и обикновено мениджърски профил.
- Лидерство: Административното управление изисква управленски ценности и централизирано вземане на решения от предприемачески фигури или професионални лидери.
- Стратегическа визия: Ръководството е изправено пред бъдещето на корпорацията, търсейки нейното икономическо оцеляване в съответната среда, както и постигането на икономически ползи.
Основни функции на административното ръководство
В ежедневния живот на административния мениджър има някои изключителни функции:
- Оценка на алтернативи: За правилното вземане на решения ръководството цени алтернативи или различни бизнес възможности.
- Идентифициране на възможности или непредвидени: Както за добри, така и за лоши, управляващите директори носят отговорността да предвидят непредвидени събития, както и да се възползват от възможностите или потенциалните пазарни ниши.
- Създаване на структури и екипи: Чрез набиране на работа, ръководството създава фирмени структури, адаптирани към нуждите на организацията.
- Комуникативни умения: В много случаи насоката е организационната част, която отговаря за поемането на задачи за комуникация и трансфер на данни или гледни точки на дадена компания. Такъв е случаят, когато те се считат за най-отговорни.
Административното управление се прилага към реалността
В областта на икономиката е възможно да се намерят различни примери за административно управление.
Те ще зависят от наблюдаваната околна среда, тъй като те могат да бъдат идентифицирани както в публичния, така и в частния сектор.
Пример за това би била фигурата на общ административен мениджър, чиито функции са идентифицирани с тези на този административен етап. Това може да се разшири и към други понятия като бордове на директорите, бордове на директори или дори работата на главен изпълнителен директор.
Алтернативно, административното ръководство е приложимо за публичен контекст във фигурата на високи позиции на държава. Министерствата, генералните дирекции или дори правителствените ръководства вероятно ще бъдат оценени от тази призма.