Производственият бюджет е документът, с който се предвижда нивото на производство на запаси или изпълнение на услуги.
Този документ уточнява с особено внимание разходите, които се очаква от компанията да извърши своето производство и единиците, които ще бъдат произведени или произведени.
Формула за производствен бюджет
За изчисляване на производствения бюджет е необходимо да се вземат предвид следните фактори:
- Първоначален опис.
- Окончателна инвентаризация.
- Очаквани продажби.
- Очаквано производство.
Използвайки всеки фактор, ще имаме следната формула:
Въпреки че единственият фактор, който знаем точно, е свързан с първоначалните запаси, останалото са прогнози, произтичащи от целите и целите, които компанията си поставя. От друга страна, с изключение на производствените единици, които са втора прогноза на уравнението и фактора, който е най-важен в бюджета.
Ползи от производствения бюджет
Производственият бюджет е ключов за контролиране дейността на компанията, тъй като отчасти определя други бюджети, като продажби, приходи и разходи.
Използването на този бюджет може да донесе следните бизнес ползи:
- Намалете излишните разходи.
- Подобряване на управлението на запасите.
- По-голяма ефективност в производствения процес.
- Оптимално управление на капитала на компанията.
Въпреки че това са основните предимства и те обикновено се дават по общ начин, в зависимост от присъщите характеристики на компанията, могат да се дадат повече предимства. Пример за това е ефективността на ротацията на запасите в нетрайни фирми за продажби на производители (храни и др.)
Пример за производствен бюджет
Като се има предвид компания, която планира да продаде 90 000 единици продукт, с първоначален запас от 30 000 и краен запас от 15 000 единици.
Колко единици трябва да бъдат произведени, като се вземат предвид прогнозите и изложените данни?
Като се вземе предвид уравнението, резултатът ще бъде 105 000 единици, за да може да притежава 30 000 единици в края на годината, като очаква 90 000 продажби.
Бюджет за продажби