Международна компания - какво е това, определение и концепция

Съдържание:

Международна компания - какво е това, определение и концепция
Международна компания - какво е това, определение и концепция
Anonim

Международна компания е тази, която продава или произвежда своите продукти не само в страната си на произход, но и в други страни по света.

Трябва да се отбележи, че тази ситуация позволява на международна компания да има достъп до по-големи пазари и да разшири броя на клиентите, които обслужва. В резултат на това имате възможност да увеличите маржа си на продажби и печалбите си. Международна компания се стреми да намери нови пазари, които да им позволят да се възползват от новите бизнес възможности.

Разбира се, международната компания трябва да извършва търговски операции извън националната граница. Това го принуждава да има широки познания за новите пазари, на които навлиза, и законите, които ги регулират.

Какви действия трябва да знае и прилага международна компания?

Някои от действията, които международните компании трябва да знаят и прилагат, са:

1. Глобален източник

На първо място, глобалното снабдяване е да може да доминира в процесите на покупка и продажба на международно ниво. Става въпрос за възможността да намерите най-добрите бизнес възможности в световен мащаб. Всяка компания, която работи на международния пазар, се стреми да намери най-евтините доставчици. Всичко това за постигане на намаляване на разходите.

Това също така предполага, че международните компании трябва да са наясно със стратегическите промени, които се случват в световен мащаб. За да можем да се адаптираме към настъпващите промени. Същественото е да можете да проектирате глобални политики за доставки в съответствие с тенденциите, които се случват на световния пазар.

За да постигнете това, трябва:

  • Следете какво се случва в сферата на бизнеса по целия свят.
  • Планирайте достатъчно предварително, за да знаете точно колко да произведете и къде искате да го разпространите.
  • Бъдете взискателни при избора на доставчик, търсейки този, който е най-удобен както по отношение на географското местоположение, така и по отношение на цената.
  • Съгласие с добрия доставчик, тъй като намирането на добър доставчик е ключ и определяща ситуация за успеха на компанията.
  • Овладяването на езика на доставчика, това е от съществено значение за постигане на по-добра комуникация и за да можете да постигнете съгласие по всяка от подробностите.
  • Правейки бизнес там, където има безопасност, това помага да се изберат най-добрите дестинации за осъществяване на процесите на внос и износ.

2. Внос и износ

Вносът, разбира се, е търговска дейност, която се състои в закупуване на продукти на международния пазар. Докато износът е продажба на стоки и услуги на световния пазар.

Следователно международната компания трябва ясно да знае разликата между тези бизнес дейности. И помислете, според международните пазарни условия, кога е по-удобно да купувате и кога е по-добре да продавате.

3. Лицензи и франчайзи

Разбира се, една компания може да постигне разширяване на бизнеса, като използва маркови лицензи или франчайзи. И двата метода се използват широко с голям успех за разширяване на международните компании и за доминиране на пазарите. Разбира се, във всеки от случаите се придобиват редица финансови задължения и съображения.

Всъщност лицензът за търговска марка е правото, което една компания възлага на инвеститор да бъде представител на търговската марка. Можете също така да възложите правото да продавате своите продукти в определен географски регион. Който придобие лиценза, е свободен да търгува и управлява бизнеса си.

От своя страна франчайзът се състои от компанията, която отстъпва правото да използва марка на франчайзополучателя. В този случай се предоставя и набор от знания, за да се поддържа еднаквост в маркетинговия процес и в административното управление на бизнеса.

4. Стратегически съюзи

Сега стратегическият съюз е обединение или сливане на компании, чрез което се придобива ангажимент да се подкрепяме и помагаме взаимно. Целта на съюзите е да се подкрепят взаимно, за да постигнат определена цел. Освен това се очаква да получи ползи за всички компании, които го формират.

Естествено, съюзите се използват като стратегии, които позволяват на компаниите да използват по-добре материални и нематериални ресурси. Всичко това прави възможно постигането на превъзходно конкурентно предимство на международния пазар.

5. Чуждестранни дъщерни дружества

Логично е, че чуждестранно дъщерно дружество се контролира в своята дейност от друга компания, наречена къща или компания майка. Компанията майка може да бъде мажоритарен акционер и следователно контролира работата на дъщерното дружество.

По същия начин дружеството майка може да бъде едноличен собственик, така че да има 100% собственост върху дъщерното дружество. Във всеки случай компанията майка е тази, която управлява и контролира целия маркетингов и производствен процес на компанията.

Какво трябва да направи международната компания, за да бъде успешна?

Международната компания, за да бъде успешна, трябва:

  • Работете ефективно: Разширяването на пазарите им позволява да работят ефективно, тъй като те използват по-добре материалните и нематериалните ресурси на компанията.
  • Инвестирайте в изследвания: Ако международна компания иска да има успех, тя трябва да инвестира добра сума от финансов капитал в процеса на научноизследователска и развойна дейност.
  • Адаптиране към околната среда: Тези компании се характеризират с това, че са много гъвкави, за да могат бързо да се адаптират към промените, които се случват в конкурентната среда.
  • Глобална визия: Освен че лесно се адаптират към промените, те трябва да управляват глобална визия, която им позволява да постигнат конкурентно предимство чрез свързване и координиране на различни пазари.

В заключение може да се каже, че международните компании действат водени от желанието да навлязат на по-широки пазари с висок потенциал за растеж. В същото време те се надяват да увеличат нивата си на продажби и печалби, тъй като когато достигнат други пазари, клиентите, които изискват продуктите, предлагани от компанията, се увеличават. Освен това те могат да се справят с по-ниски разходи както в процесите на тяхното производство, комерсиализация и маркетинг.