Мисия, визия и ценности на компанията

Мисията, визията и ценностите на една компания представляват елементите, които я идентифицират, тъй като стойностите показват целите, които определят мисията и визията и те дават причината защо и защо тя съществува.

Ето защо определянето на ясна и точна мисия и визия за компанията е много важно, тъй като това ще й помогне да постигне успешно предложените цели. Тези елементи дават живот на компанията, обосновавайки нейното съществуване и посочвайки целта, за която е създадена.

Освен това мисията, визията и ценностите се превръщат в основата, върху която трябва да се разработят стратегиите, които компанията трябва да прилага, за да постигне растеж и успех.

Как дефинираме всеки елемент

Важно е да се разграничи всеки термин, така че ще определим всеки от тях.

Определение на мисията на компанията

От една страна, дефиницията на мисията прави препратка към мотива или причината за съществуването на компанията, тя е свързана с настоящия момент, в който действа организацията, посочва какво прави компанията в определен момент.

Също така, тя е свързана с краткосрочното представяне на компанията, фокусира се повече върху сегашния и настоящия момент. Мисията помага да се определи какво трябва да се направи, за да се постигне бъдеща цел.

Тоест, той трябва да установи какво прави компанията и по какво се различава от останалите, защото обхваща основните причини, поради които компанията е създадена.

Характеристики на добра бизнес мисия

Те са както следва:

• Кратко и точно: Мисията трябва да бъде проста и лесна за разбиране, така че всички да я разбират.
• Вдъхновяващо: Той трябва да мотивира всеки, който е част от компанията, да се стреми да постигне предложените цели.
• Трябва да е оригинален: Трябва да говорите за компанията, какво прави компанията и какво я прави различна.
• Пазарът е насочен: Показва какво фирмата прави на пазара и как добавя стойност към клиента.

Примери за мисия

Някои примери за мисия могат да бъдат:

• Google: Организирайте световната информация, за да я направите универсално достъпна и полезна.
• Walmart: Спестяваме ви пари, за да можете да живеете по-добре.

Определяне на визията на една компания

От своя страна визията определя къде трябва да отиде компанията, така че нейната цел трябва да бъде амбициозна, но без да се забравя да бъде реалистична.

По същия начин той определя точката, до която искате да достигнете, следователно постигането му се постига в дългосрочен план. Норката се превръща в източник на вдъхновение за хората, които работят във фирмата, да се ангажират да искат да постигнат целта.

Разбира се, визията на компанията може да се промени, но тя винаги трябва да поддържа първоначалните ценности, вдъхновили създаването на компанията.

Характеристики на доброто зрение

Те са както следва:

• Проект в бъдещето: Тя трябва да се проектира в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.
• Ясно и реалистично: Всеки трябва да го разбере и то трябва да бъде постижимо.
• Вдъхновяващо и последователно: Той изразява мечтата за това как компанията иска да бъде, но поддържане на връзката с мисията на компанията

Пример за визия

Някои примери са:

• Google: Да бъде най-престижната търсачка и най-важната в света.
• Walmart: Да превърнем Walmart в най-добрата и най-голямата компания за търговия на дребно в света, като предлагаме най-добрите продукти навреме и предоставяме отлично обслужване.

Определяне на фирмените ценности

Освен това ценностите представляват вярванията и принципите, които управляват дадена компания, което позволява да се ръководят насоките за действие и поведението на хората, които работят в организацията. Те представляват етичните принципи, които подкрепят действията на компанията.

Всъщност те стават вдъхновение и източник на мотивация за хората, това благоприятства генерирането на положителен имидж на компанията и й придава собствена идентичност.

Характеристики на ценните книжа

• Убедително: Те трябва да бъдат принципи, които представляват това, което компанията наистина вярва и с тях изразява нивото си на ангажираност.
• Съгласуван: Бъдете в съответствие с ценностите на предприемачите и с ценностите на бизнес партньорите.
• Бъдете приети и спазени: Това предполага, че те трябва да бъдат приети и уважавани от всички участващи.

Примери за стойности

Някои от стойностите на Google са:

• Интегритет.
• Полезност.
• Поверителност.
• Отзивчивост и др.

Някои от ценностите на Walmart са:

• Обслужване на клиенти.
• Уважение към индивида.
• Стремете се към върхови постижения.
• Действайте почтено и т.н.

И накрая, можем да кажем, че мисията, визията и ценностите на една компания представляват основната ос на всяка компания, особено при избора на техните стратегии за действие, които те ще използват в настоящето, за да постигнат успешно предложените си цели. Начинът, по който дадена компания се представя в момента, ще определи бъдещите й прогнози; както и постигането на очакваната степен на растеж и успех.