Модел Huff - какво е това, определение и концепция

Моделът Huff е търговски гравитационен модел, който се стреми да оцени нивото на търсене, което търговското заведение би могло да достигне, като се има предвид географското му местоположение и повърхност.

Моделът Huff изчислява вероятността клиентите да правят покупките си в определена търговска зона, като се има предвид, че един от основните определящи фактори е разстоянието, което потребителят трябва да измине, за да го достигне.

Моделът е създаден от Дейвид Хъф, почетен професор по маркетинг и география в Тексаския университет в Остин. Хъф разработи докторската си дисертация за моделиране на трансфери (пътувания) до търговски центрове и магазини. Изследването е публикувано през 1963 г., а на следващата година той разработва така наречения модел на Хаф, който свързва географията с бизнеса (продажби и маркетинг).

Цел на модела Huff

Моделът Huff е инструмент за компаниите да вземат по-добри решения относно стратегическото си местоположение и по този начин да привлекат повече клиенти.

За да вземат оптимални решения за местоположение, компаниите трябва да знаят, че разстоянието е изключително подходяща променлива за потребителите. Колкото по-далеч е търговското заведение, толкова по-малко привлекателно ще бъде, така че трябва да има някаква друга стойностна променлива, така че да си струва да положите усилия за преместване.

Как работи моделът Huff

Моделът на Huff е един от първите модели, който включва функция на потребителска полезност за изследване на потребителското поведение. В него се приема, че потребителите винаги ценят наличните алтернативи и решението им къде да купят не само отчита местоположението, но и други характеристики на търговските обекти.

Моделът, в своята най-проста версия, счита, че повърхността (метри) на предприятието е променлива, която увеличава привлекателността за потребителите, докато разстоянието е променлива, която я намалява. По този начин полезността, която потребителят получава при посещение на определено заведение, се дава по формулата:

Където:

Sj: Площ на предприятието j, измерена в квадратни метри.
Dij: Изминато разстояние от потребителя (i), за да стигне до заведението (j), измервано в минути, което му отнема да измине това разстояние.

α, β: Параметри на чувствителност

След това вероятността потребителят да отиде в определен търговски център е коефициентът между полезността на споменатия търговски център, разделен на полезността, за която биха могли да докладват наличните алтернативи (други търговски центрове)

Или какво е същото:

Където:

Pij: Вероятност потребителят i да посети търговски обект j

Пример за модел на Huff

В този пример ще изчислим вероятността потребителите на Torrellano да отидат в Аликанте, за да направят покупките си, като се има предвид, че те също имат възможност да купуват в Elche или Santa Pola.

Данните са както следва:

  • Аликанте има 601 671 квадратни метра площ и е на 9 минути от Торелано.
  • Elche има 424 455 квадратни метра и е 6 минути
  • Санто Пола разполага с 46 380 квадратни метра и е на 10 минути
  • α = 1 и β = 2

P T a A = (601.671 / 9 2 )/ (601.671/92 + 424.455/62 + 46.380/102 )= 37, 74%

Ansoff матрица

Популярни Публикации

Най-големите корпоративни фалити в историята

Фалитът на дадена компания винаги е драма, не само за мениджърите и акционерите. Падането на големите компании причинява ужасни ефекти върху икономиката: намаляване на потреблението, безработица и обедняване на обществото. Ето някои от най-известните фалити в историята. Начело на големите фалитипрочетете повече…

Създателите на Angry Birds подготвят своето IPO

Финландската компания Rovio Entertainement, известна като създател на популярната игра Angry Birds, подготвя своето IPO. Очевидно Rovio подготвя публична оферта за продажба на акции на стойност 30 милиона евро, която ще му позволи да извършва придобивания. В Economy-Wiki.com анализираме плановете на скандинавската компания. Добре е Прочетете повече…

Европа: край на кризата или тест за киселина?

С доход на глава от населението над нивата от 2007 г., европейските икономики ускоряват своя растеж и се подготвят да насърчават други цели като социалната политика. Съществуват обаче и причини да се изчака окончателен лакмус за ЕС, преди да се обмисли кризата. Десет години след началото Прочетете повече…