Корпоративното управление е набор от правила, системи, процеси и практики, които се прилагат за контрол и насочване на дейността на дадена компания.
Като начало в корпоративното управление трябва да бъдат установени редица разпоредби. Тези разпоредби дават заповед главно на отношенията, които се установяват между висшето ръководство, борда на директорите и акционерите на дадено дружество. Освен това те регулират взаимоотношенията между компанията и групите по интереси, които подпомагат работата на организацията.
Най-важното е, че стандартите за корпоративно управление спомагат за укрепване на етичната позиция на компанията и за прилагане на най-добрите корпоративни практики.
Структура на корпоративното управление
Структурата на корпоративното управление може да варира в различните компании, като цяло тя е структурирана по следния начин:
събрание на инвеститорите
Преди всичко събранието на акционерите се състои от хора или образувания, които имат капитал, инвестиран в компанията. Поради тази причина те анализират и оценяват възвръщаемостта и рисковете от инвестициите, направени от компанията.
С други думи, събранието на акционерите е най-висшият орган за контрол и вземане на решения за инвестиции. Тъй като основната му цел е да защитава интересите на акционерите.
Съвет на директорите или Съвет на директорите
От своя страна съветът на директорите се състои от собственици, инвеститори и външни директори на компанията. Основната му функция е да определи стратегиите, които да се следват. Освен това той отговаря за надзора върху действията на ръководната група на организацията за постигане на предложените цели.
Трябва да се отбележи, че за постигане на целите се препоръчва да се разчита на комисии. Подобно на финансов комитет, комитет за оценка и компенсация, одитен комитет и комитет за стратегическо планиране. Одитният комитет трябва да има вътрешен и външен одитор.
Преди всичко съветът на директорите трябва да представи годишен отчет на събранието на акционерите и той трябва да описва подробно работата, извършена от комитетите или междинните органи на компанията.
Общо ръководство или висше ръководство
По същия начин общото ръководство отговаря за изпълнението на административни задачи и отговаря за правилното прилагане на системата за вътрешен контрол на компанията. Състои се от управленска група, тоест от хора, които заемат най-високите позиции в дадена компания. Това могат да бъдат длъжности като президент и вицепрезидент, мениджър и помощник мениджър, директори и заместник-директори.
В крайна сметка това са тези, които отговарят за общото управление на цялата компания или на отделите или подразделенията, които я съставляват. Поради тази причина те трябва да установят целите на организацията, да насърчават ефективна комуникация, да мотивират работниците и да насърчават бизнес култура.
Какви са заинтересованите страни в една компания
Клиентите, доставчиците, кредиторите и всяка друга група, която помага на компанията да работи ефективно, обикновено се считат за групи по интереси за дадена компания.
Тъй като подкрепата на тези групи е от съществено значение за постигане на устойчивост на компанията в дългосрочен план. Корпоративното управление регулира тези взаимоотношения между компанията и заинтересованите страни, така че да се постигне адекватна полза както за компанията, така и за заинтересованите страни.
Принципи на корпоративното управление
Основните принципи, на които се основава корпоративното управление, са:
1. Отговорност
Очевидно е, че корпоративното управление позволява ясно да бъдат идентифицирани всички акционери и отговорностите, които всеки поема. Какво кара цялата бизнес структура като цяло да работи с по-голяма степен на отговорност.
2. Независимост
Освен това корпоративното управление гарантира, че решенията и действията, предприети от всеки член на организацията, се извършват безпристрастно, обективно и напълно независимо от мнението или преценката на който и да е друг член на управителния съвет. Това, което прави действия и решения, не се влияе от корупционните процеси.
3. Прозрачност
Като цяло начинът, по който функционира корпоративното управление, изисква членовете му да изготвят и представят своите отчети своевременно и с точни данни, които отразяват реалното състояние на компанията. Преди всичко, що се отнася до финансовата информация, тъй като мениджърите са отговорни за информиране на акционерите за това как се използват ресурсите на компанията и къде се получават.
4. Равенство
Разумно е да се разбере, че корпоративното управление насърчава и насърчава равни права за всеки от акционерите, които рискуват капитала си в компанията. Тези права са свързани с факта, че всеки акционер трябва да бъде информиран за това, което се случва ежедневно в компанията.
Какви ползи се получават от прилагането на корпоративно управление
Ползите, получени от прилагането на добри практики за корпоративно управление са:
- Насърчава доверието сред инвеститорите или акционерите: Защото рискът администраторите или мажоритарните акционери да действат неадекватно е намален. Както в обикновени, така и в извънредни ситуации в представянето на компанията.
- Подобряват се отношенията на всички инвеститори: Тъй като има информация, която е навременна и достатъчна, за да се знае ситуацията на компанията.
- Укрепва процеса на вземане на решения и контрола на компанията: Това прави компанията по-продуктивна и конкурентна.
И накрая, можем да кажем, че всяка компания може да се възползва от използването на корпоративно управление, тъй като помага на компанията да функционира по-добре и че вземането на решения се извършва по по-гъвкав и адекватен начин. Освен това позволява административният процес да се извършва по-ефективно.