Увеличаването на несигурната заетост след коронавируса

Съдържание:

Anonim

Влошаването на пазара на труда в много икономики, макар и да възпрепятства възстановяването, предлага чудесна възможност за несигурна заетост.

С появата на коронавируса, в контекста, в който тази пандемия се държи като истински черен лебед, много от неизвестните остават на хоризонта, както и много съмнения относно влиянието на кризата с такъв мащаб икономика, която още преди ситуацията, причинена от вируса, показваше голямо влошаване и структурни дисбаланси, които трябваше да бъдат преодолени.

Както много икономисти се съгласиха, ситуацията е доста сложна и възстановяването на предишната нормалност няма да бъде лесно. Но ако се съгласят за нещо, това е, че тази криза ще остави тежки последици в много икономики, които поради ситуацията ще трябва да бъдат възстановени, както и с модели, различни от тези, прилагани преди.

Сред тези неизвестни притесненията на много икономисти са степента на влошаване, която някои икономики ще преживеят. Не говорим за ситуация, при която въздействието на споменатата пандемия е симетрично, нито за начална ситуация, при която всички държави, засегнати от коронавируса, разполагат с еднакви ресурси. На планетата присъстват неравенства и тази криза ги оставя голи, показвайки, че високата уязвимост в икономиките, които поради своето положение не са готови да се изправят пред криза като настоящата. По този начин, нито да се изправят, със собствени ресурси и едностранно, с последиците от криза, която, вземайки предвид скорошната история, няма прецедент да основава стратегия с определена степен на увереност.

Ситуацията, която се показва, както казахме и си струва съкращението, е поне сложна ситуация. Ситуация, с която трябва да се сблъскат всички страни, засегнати от вируса, но на която те ще трябва да отговорят с ефективни мерки. И то е, че както коментирахме, неравенствата, които планетата представя при анализа на страните в контраста, са много видими; В допълнение, тези нива на неравенство, тъй като това е притеснението, което много икономисти представляват, могат да се влошат, причинявайки нарастващо и структурно неравенство, което се запазва в някои икономики въпреки разсейването на вирусната криза.

Ситуация, към която трябва да бъдем внимателни, чиято цел е да можем да възстановим икономиките възможно най-скоро, както и да подобрим икономическия модел, който априори представиха.

Безработица: върхът на айсберга

След появата на вируса в много икономики, високата степен на заразяване, която той показва, както и ефектите, които вирусът оказва върху населението, принуждават много лидери да изберат да блокират цялата дейност, която се случва в съответните страни , като това е основната мярка за ограничаване на вируса.

Тази ситуация доведе много скоро до така наречения шок на доставките, причинявайки невъзможност за отваряне на бизнес, както и способността да се развива всяка възможна икономическа дейност в страните, където вирусът присъства. По този начин и, с други думи, прилагане на мерки за социално дистанциране, които чрез парализиране на цялата икономическа дейност, която е действала в страната, както и ограничаване на гражданите в домовете им, са имали за цел да съдържат вирусна епидемия, която, тъй като дните мина, той се разпространяваше в различните страни с много ускорена скорост.

По този начин, с блокирането на икономическата дейност, много компании бяха принудени да затворят; като взе със себе си служителите, които по това време бяха в експлоатация.

Освен това онези, които не затвориха и им беше позволено да продължат да работят, в глобализиран контекст и където страните все повече, икономически погледнато, са взаимозависими, не успяха да продължат с ежедневните си операции. Тъй като, въпреки че имаше държави, които биха могли да продължат, без да прилагат мерки за социално дистанциране поради ниското присъствие на вируса на споменатата територия, икономическата глобализация и блокадата, преживяна от основните глобални вериги за създаване на стойност, предизвикаха недостиг на магазини, принуждавайки да затворят поради невъзможност да замените стоките си след продажба или остаряване.

Цялата тази ситуация принуди държавите, както и икономическите агенти, които действат в глобалната икономика, да предприемат мерки за ограничаване на загубата на капитал, причинена от този вирус в тях.

За тази цел и без икономическа дейност, която да ги подкрепя, една от най-приетите мерки от компаниите на планетата беше уволнението на служителите, които поради невъзможността на споменатия вирус да продължат да развиват дейността, която развиват, се видяха принудени да отидете на безработица. Е, ако тези мерки не бяха приети, компанията при толкова несигурен сценарий и при които датите, на които да се възобнови икономическата дейност, бяха неизвестни, можеше да претърпи декапитализация, която вместо да я принуди да уволни определени служители, щеше да има го принуди да затвори. Всичко това, с последващата загуба на производствен капацитет, което води до това.

Ето защо и връщайки се към началото на статията, е много важно да запомним, че говорихме за държави, които започнаха с големи дисбаланси и асиметрии, които ги правят различни помежду си. В този смисъл дисбалансите, които подобно на нивата на заетост вече тревожат международните организации и които сега, предвид новата ситуация и по-голямото влошаване, подкрепено от ефектите на коронавируса, са по-сериозни. Е, говорим за държави, които са претърпели високи нива на безработица и които след описаната по-горе ситуация са принудени да издържат на по-високо ниво на безработица, както и влошаване на това през следващите години.

Освен това в страни като Испания например унищожаването на работни места е съсредоточено в определени сектори, които поради ниската си квалификация, както и неспособността си да се адаптират към новия контекст, са били принудени да спрат да работят, причинявайки принудително уволнение в определени сделки. Невъзможността да се адаптират определени дейности към работата на разстояние принуди работодателите да се разделят с тези разходи, които, без да генерират възвръщаемост, за да ги направят устойчиви, продължиха да задушават и консумират ресурсите на компаниите.

Възможното продължаване на несигурната заетост

През последните години, след ситуацията, която се случва на планетата и в резултат отчасти на последната криза, настъпила през 2008 г., много икономисти се съгласиха, че в лицето на страха от нова криза и предвид ситуацията опит от компании в минала криза, заетостта в тях е претърпяла значителна промяна. В този смисъл говорим за промяна, при която най-важното е качеството на заетостта след настъпилата криза. Качество на заетостта, което в лицето на страха на работодателите да не бъде в подобна ситуация, се влоши, в същото време, когато се появиха нови компании, които, в лицето на такава ситуация, направиха тази несигурна заетост нова норма в заетостта.

Говорим за компании, за които дори е създадена концепция, която се опитва да ги постави в рамките на това, което експертите наричат ​​„концертна икономика“.

Този нов начин за създаване на работни места, както казахме, датира от преди малко повече от десетилетие, където с идването на икономическата криза пазарът на труда претърпя революция, от която се появиха нови форми на алтернативно наемане на традиционно наемане. беше известно досега. Нови форми на договаряне, при които гъвкавостта и „онлайн“ комуникацията са основните стълбове за тяхното функциониране; стълбове, които точно се срещат в настоящия сценарий. Освен това преместването, тоест възможността за работа при работодател, който е на хиляди километри, е друга от характеристиките на „икономиката на концертите“, характеристика, която по същия начин съвпада с новата нормална ситуация, оставена от COVID -19.

По този начин компаниите, които основават своя модел на тази система, са се увеличили експоненциално през последните години. Компанията McKinsey цитира в доклад, че между 20% и 30% от работната сила в САЩ и Европа участва активно в различни степени на „икономиката на концертите“. Тези компании, възползвайки се от ситуации, при които нивата на заетост - след Голямата рецесия - бяха много влошени, успяха да идентифицират бизнес ниша, в която да се утвърдят. Бизнес ниша, в която оправдано и като се вземат предвид определени критерии и някои празни вратички, които звучаха много добре на хартия, започнаха да генерират голямо количество несигурни работни места и които днес се превърнаха в истинска алтернатива на работата, предвид голямата липса на възможности, представени от икономиките. Несигурни работни места, които днес заемат безброй млади студенти - и то не толкова млади - които, сякаш са самостоятелно заети, изпълняват много по-дълго работно време, като заплатите, които за разлика от тях са значително по-ниски.

Това е едно от големите притеснения, оставени от коронавируса. В контекст, в който конкретното наемане и услуги биха могли да бъдат изключителна алтернатива за постигане на степен на адаптация, която позволява маневриране в ситуации на изключителна несигурност като настоящата, бихме могли да се изправим пред по-голямо разширяване на този тип работни места в тези икономики , подобно на икономиките на Латинска Америка, са по-уязвими от унищожаване на работни места поради COVID. В същото време, което представя, трябва да се каже, нивата на безработица - както общата, така и младежката - по-високи от другите страни, които подобно на САЩ, компенсират тази ситуация с нарастващо предлагане на заетост, за да задоволят търсенето на работна ръка.

И то е, че криза като настоящата, при сценарий, при който заетостта не е преживяла възстановяване след последната криза, може да поддържа лошото качество на заетостта в икономиките, които, като се вземе предвид ситуацията преди коронавируса, са имали високо ниво на безработица. Това, като се има предвид, че говорим за сериозно влошаване, притеснява много икономисти. Е, пред ситуация като настоящата, където две кризи удариха всички икономики през последните 20 години, това е особено тревожно. Тъй като, ако не започнем да стимулираме икономиката по такъв начин, че да активираме заетостта, дерегулацията на пазара на труда и голямата гъвкавост, от която се нуждае, за да може да създаде работни места, и която е все по-интензивна, могат да ни доведат до ситуации, в които несигурната заетост започна да бъде още една последица от новата норма, която започва да продължава кризата след кризата.