Слабостите са всички вътрешни фактори, които поставят компанията в неблагоприятно положение спрямо конкурентите.
Преди всичко слабостите са елементи, които се откриват при извършване на вътрешен анализ, но те са ключови и решаващи фактори за определяне на недостатъците, които една компания може да има; и това може да ви повлияе при постигането на целите и целите, които се надявате да постигнете.
Във всеки случай сред недостатъците, които могат да повлияят най-много на представянето на компанията, са фактори, свързани с обучението и таланта на персонала, които са част от компанията, неадекватно стратегическо планиране, производствени и технологични проблеми, които водят до остаряване на компанията, неадекватни процеси във цялата си дейност, а също и проблеми, свързани с финансирането, както и постигането на печалби за бизнеса.
В действителност, компанията трябва да знае своите слабости, тъй като, като ги познава, е възможно да се определи какво се прави погрешно или неподходящо; и по този начин можете да модифицирате вашите действия и стратегии, така че вашите слабости да бъдат използвани и превърнати в силни страни, които ви помагат да се състезавате по превъзходен начин.
Къде е информацията за откриване на слабостите на една компания?
Въпреки това, за да се открият слабостите на дадена компания, трябва да се търси информацията, открита в компанията, която помага да се идентифицират точно, основните източници на информация, които могат да бъдат анализирани, са:
- Документите, докладите и всички данни, които могат да бъдат намерени във всички отдели на компанията.
- Знанията и опитът на хората, които работят в организацията, защото тези хора са тези, които най-добре познават работата на всеки отдел и взаимоотношенията, които се установяват между всеки един.
Анализ на получената информация
От друга страна, не е достатъчно да се събере достатъчно информация за слабостите, които компанията има, най-важното е да се направи анализ на констатираните констатации и да се предприемат най-креативните и иновативни мерки за търсене на най-доброто решение към тези проблеми.
След идентифициране на слабостите, компанията трябва да търси стратегии, които да й позволят да преодолее слабостите, които компанията проявява, или поне да се опита да сведе до минимум негативните ефекти, които тези ситуации могат да причинят на компанията.
Основни слабости, които една компания може да има
И накрая, най-честите слабости, с които една компания може да се сблъска, са следните:
- Несъществуването или неадекватната подготовка на стратегическо планиране.
- Икономически и финансови ресурси, които са ограничени за изпълнението му.
- Няма или малко инвестиции в проучване на пазара.
- Малка диверсификация на линиите и гамите от продукти.
- Че производственият процес има много високи разходи.
- Остаряла технологична и производствена инфраструктура.
- Дефицитни административни и оперативни процеси и фирмени политики.
- Неподходящи или лошо прилагани маркетингови техники.
- Съюзи с много слаби компании на пазара.
- Скъпи или неефективни системи за разпределение.
- Малко обучение на техните служители или те нямат необходимите умения за работа.
В заключение, всяка компания ще има слабости, важното е винаги да търси най-ефективните или подходящи стратегии, които позволяват да се преодолеят и да ги превърнат в конкурентни предимства, които да я позиционират по-добре на пазара. Когато слабостите са по-трудни за преодоляване, трябва да се търси поне начин да се сведе до минимум негативното въздействие, което може да има върху резултатите на компанията.