Предимства и недостатъци на франчайзите

Франчайзите са система за продажба на продукти или услуги от определена марка, но която може да се продава в друго заведение, управлявано от различен собственик, но при поредица от договорни или икономически условия.

Във франчайз има споразумение между две страни. Едната част идва от лицето, което отговаря за този франчайз, а другата - от лицето, което иска да оперира с този конкретен бизнес за определено време и място.

Има много примери за лесно разпознаваеми франчайзи като: McDonald's, Pizza Hut, SUBWAY, Los 100 montaditos, KFC (Kentucky Fried Chicken), Burger King, Domino's Pizza, Taco bell, Supermarkets Día, Mercadona, Carrefour, Dell, Vital Dent, наред с други марки.

Първите франчайзи се появяват през Средновековието във Франция, но едва през 19 век те се появяват, както са известни. В този случай те се появиха в САЩ в автокъщи и автокъщи. Оттам те се разпространяват в други бизнес области и в други части на света като Европа.

Предимства на франчайзите

Това са най-известните:

• Те не изискват толкова първоначални инвестиции, колкото може да се случи при започване на бизнес, и марка от нулата.
• Те са склонни да имат бърз растеж, тъй като това е известна по-рано марка и обикновено преминава границите.
• Има по-малък търговски и финансов риск. Успехът да се използва вече позната марка и да се избере подходящо място за нея обикновено е синоним на гаранция.
• Получаването на икономии от мащаба е друга точка в полза при започване на франчайз.
• Има по-ефективно управление от мястото на продажба.
• Бизнесът вече е тестван на пазара, така че неприятните изненади (най-вече), които могат да се случат, се елиминират.
• Финансирането обикновено е едно от предимствата, тъй като има съоръжения за всички, които искат да използват марката.
• Първоначалното обучение е друго от допълненията, тъй като на пазара вече съществуват франчайзи, повечето от тях предлагат възможност за провеждане на курсове за адаптация, за да се следват установените правила или подобни, които съществуват в останалите заведения.
• Новите франчайзи се предпочитат от вече създадената и съществуваща реклама на консолидираните на пазара.
• Помощ, когато става въпрос за локализиране и сайтове с гаранция, когато е предвидено да се отвори ново помещение.
• Проучването и създаването на нови продукти / услуги, които ще бъдат разширени и за останалите франчайзи.
• Има по-малко рискове при започване на бизнес с тези характеристики.

Недостатъци на франчайзите

Това са най-неблагоприятните точки при започване на франчайз:

• Франчайзополучателят няма възможност да прояви креативност или да приложи различни детайли, които могат да варират или да объркат марката, която той експлоатира. Всичко е дефинирано на първо място и трябва да следвате съответните указания: изображение, съобщение, характеристики на помещенията, облекло на човешкия екип, продукти / услуги, които се продават …
• Ако има магазини, които не се представят добре или нямат очаквания успех, те могат да навредят на останалите предприятия или да отслабят марката.
• Социалните мрежи са друга спорна точка, тъй като обикновено има общо присъствие на марката, а останалите заведения създават свое собствено онлайн присъствие. В много случаи може да има проблеми със съгласуваността, различни публикации, различно обслужване на клиентите, така че присъствието в социалните мрежи на самата марка и нейните франчайзи трябва да следва подобни параметри.
• Франчайзополучателят може да получава посещения от франчайзодателя или от неговия екип, за да прецени какво прави в заведението си, когато става въпрос за експлоатация на собствената му марка. Може да се окаже, че тези посещения не са много приятни, но са необходими, за да се оцени какво се извършва и да се избегнат проблеми, които засягат останалите франчайзи.
• Франчайзодателят може да поиска плащане на хонорари, освен че има възможност да прекрати договора и правата за покупка. Условията трябва да бъдат определени между двамата в предходен договор.
• Франчайзополучателят трябва да вземе предвид от самото начало, че не притежава марката и е ограничен при извършване на промени по нея.
• Основните решения, които ще засегнат всички франчайзи, винаги ще идват от франчайзодателя.