Лидерството, основната компетентност за доброто управление

Съдържание:

Anonim

Лидерството е процес на насърчаване и подпомагане на другите да работят ентусиазирано към определени цели. Ето как Newstrom, експерт по управление и изследване на човешките поведенчески науки в работата, определя лидерството.

Във всяка организация са необходими хора, които могат да ръководят другите за постигане на предложените цели, тоест изисква се ясно ръководство. Лидерът планира, организира и контролира отговорностите, които са му възложени. Основната компетентност е да се постигне добро управление.

Лидерски характеристики и ценности

Лидерът се нуждае от лични характеристики, ценности и умения, но също така се нуждае от последователи и контекст, в който може да се даде лидерство. Ще анализираме качествата, които лидерът трябва да притежава:

  • Самоувереност
  • Мотивация за мисията
  • Призвание да служа
  • Те излъчват положителна енергия
  • Те се учат непрекъснато
  • Запознайте се с други
  • Балансирани в живота си (както физически, емоционално, така и интелектуално)
  • Те виждат живота си като приключение
  • Умейте да вземате решения
  • Знаете как да преговаряте
  • Имайте стратегическо мислене в средносрочен и дългосрочен план
  • Бъдете експерт във вашата област и изпитвайте страст към работата си
  • Те са синергични

Може би установяването на синергии е основната променлива на лидерството, тъй като успехът на лидера се крие в групата и нейните взаимоотношения.

Сред личните ценности, които трябва да има добрият лидер, се открояват следните:

  • Бъдете човек с почтеност, честен, справедлив и обективен
  • С характер, скромен и интелигентен
  • Постоянен, оптимистичен и с чувство за хумор

Разлики между лидер и шеф

Въпреки че очевидно шефът трябва да бъде лидер, това не винаги е така, тъй като те са различни роли и нямат еднакво значение. Тук показваме някои от ключовете, които правят разликата между тези, които ръководят работни екипи, и тези, които са шефове на своите служители:

Идеалното е да се постигне баланс между тези, които държат властта по йерархия и качествата да ръководят екипи. Трябва да се адаптираме към обстоятелствата и контекста, в който работим. Няма нищо написано за това кое е по-добро, всичко зависи от контекста, в който се намираме.

Роден ли е или създаден лидер?

Вечна дискусия между тези, които учат и ценят лидерството. Като се вземат предвид всички тези характеристики, които сме назовавали, повечето качества на лидера са вродени. Но макар да е вярно, много други трябва да бъдат научени с течение на времето и да бъдат усъвършенствани, докато животът ви дава опит. Способността да се предаде ентусиазъм, оптимизъм, стратегическа визия … това са нагласи, които не се научават, а по-скоро имат или не са. Да знаеш обаче как да се отнасяш към служителите, да работиш в екип, да си по-уверен или просто да знаеш как да се допълват са умения, които могат да бъдат научени, в по-голяма или по-малка степен, с течение на времето. Но няма да намерите лидер без вродени основни ценности и качества.

От друга страна има автори като Джеймс Хънтър в "Парадоксът”, Което гласи, че можете да се научите да бъдете лидер и всеки, който иска, може да развие уменията, които лидерството предполага. Някои компании се основават на тази философия, когато обучават своите мениджъри от средно ниво в екипното лидерство: Те разполагат с експертен персонал в областта на знанията си, но без ценностите и уменията, необходими за да бъдат лидери на техния екип, тъй като с определени препоръки и доверие на експертно обучение, че те могат да бъдат. Няма съмнение, че нагласите им ще се подобрят и те могат да ръководят работна група, но няма да станат ръчен ръководител, ако им липсват вродени компетенции (такива, които не могат да се научат само с тренировки или тренировки).

За финал оставям няколко примера за известни фрази, казани от някои хора, които са водили част от нашето общество в даден момент:

Да си могъщ е като да си жена. Ако трябва да кажете на хората, че сте, значи не сте. Маргарет Тачър, министър-председател на Обединеното кралство.

„Иновациите са това, което отличава лидера от последователите.“ Стив Джобс, основател на Apple.

"Лидерът е преговарящ за надежди." Наполеон Бонапарт, френски лидер.

"Някои хора искат нещо да се случи, други мечтаят това да се случи, други го правят." Майкъл Джордан, професионален баскетболист.

Реч на Мартин Лутър Кинг "Имам мечта …"

„Бъдете промяната, която искате да видите в света“ Махатма Ганди.

„Изберете талантливи мъже и смело им се доверете“, Изабел Ла Каталика