Бизнес управление - какво е това, определение и концепция

Бизнес управлението е процесът, чрез който ресурсите на дадена компания се управляват за постигане на целите, поставени от ръководството.

С други думи, управлението на бизнеса е непрекъсната дейност, при която фирмата повишава, координира и развива задачите, необходими за постигане на поставените цели.

Бизнес управлението, както ще обясним по-долу, обхваща различни области на организацията и изисква от мениджърите да използват разнообразни знания и умения.

Нива на управление на бизнеса

Има три нива на управление на бизнеса:

• Висока посока: Отнася се за най-важните длъжности в организацията, като генерален мениджър и финансов мениджър. Те са тези, които вземат най-важните решения, определяйки посоката, в която ще поеме фирмата.
• Междинен адрес: Те са отговорни за насочването на различните области на компанията, като управление на човешките ресурси, управление на покупките, правната или счетоводната област, наред с други. Те функционират като връзка между висшето ръководство и оперативното управление.
• Оперативен адрес: Те са служители, които носят допълнителна отговорност в организацията, като например управителя на едно от заведенията на верига за бързо хранене. Те отговарят за ръководенето на група и за вземането на решения за решаване на ежедневни проблеми, които трябва да бъдат решени незабавно.

Функции на управлението на бизнеса

Функциите на управлението на бизнеса са:

• Планиране: То се отнася до определяне на целите на компанията и въз основа на това, установяване на краткосрочни, средносрочни и дългосрочни планове. Ето и дефиницията на организационната култура, така че всички членове на обществото да следват едни и същи принципи. Също така, част от планирането е разработването на бюджета на фирмата.
• Организация: Става въпрос за структуриране на компанията чрез разпределяне на задачи в различни отдели и делегиране на отговорности. Това, следвайки графично отбелязаното в организационната диаграма.
• Координация: Това означава да работи така, че всички членове на компанията да се стремят към едни и същи цели. Това изисква например ефективна комуникационна стратегия, която прави целите на компанията ясни за всички служители.
• Контрол: Състои се от проверка дали целите, заложени в планирането, са изпълнени. Това се постига чрез сравняване на предложените цели с резултатите, наблюдавани във финансовите отчети, одитите или статистическите данни.

Профил на директорите

Управлението на бизнеса трябва да се управлява от хора с определени способности като следните:

• Лидерство: Възможност за насочване и мотивиране на работния екип. На този етап е важно да се спомене, че лидерът трябва да взема решения, като същевременно запазва последователност и почтеност. Тоест, трябва да спазвате поетите ангажименти и да действате, без да търсите само личната си изгода.
• Комуникационни умения: Мениджърът трябва да може не само да обменя идеи, но и да се научи да слуша другите членове на организацията.
• Реакционен капацитет: Той се отнася до способността за ефективно решаване на проблемите.